Page 7 - PowerPoint Presentation
P. 7
1.2 TUJUAN
• Sebagai acuan bagi personil di Direktorat Pengembangan untuk melakukan
skala prioritas proyek yang akan dikembangkan dengan menggunakan
parameter teknik sehingga dapat digunakan oleh Manajemen Direktorat
Pengembangan PHE dalam mengarahkan Anak Perusahaan.
• Sebagai TOOL bagi PHE untuk melakukan RANKING terhadap peluang
project yang diusulkan oleh AP PHE dalam rangka menentukan PRIORITAS
pelaksanaan project yang akan dilakukan untuk periode waktu tertentu.
• Sebagai TOOL bagi AP PHE untuk dapat mengusulkan peluang-peluang
project sesuai dengan persyaratan PHE agar dapat lolos dalam prioritas
pelaksanaan project.
1.3 LINGKUP
a. Melakukan identifikasi terhadap peluang proyek yang ada dilingkungan AP PHE
b. Melakukan Analisa dan Evaluasi Peluang Proyek dengan menggunakan parameter
Teknik, untuk selanjutnya dilakukan scoring sehingga memudahkan dalam melakukan
ranking prioritas proyek
c. Memberikan rekomendasi prioritas pelaksanaan investasi proyek kepada manajemen
PHE dan AP PHE
1.4 BATASAN
Panduan Implementasi PPM di Direktorat Pengembangan PHE UPD adalah panduan yang
berlaku untuk melakukan Skala Prioritas yang akan dikembangkan oleh Anak Perusahaan
PHE dengan batasan Proyek Investasi Organik yaitu investasi pengembangan, optimalisasi
dari aset-aset yang telah dimiliki oleh Perusahaan serta dalam rangka menciptakan
kegiatan usaha baru.
Halaman: 6
