Page 6 - PowerPoint Presentation

1 1.1 UMUM

• Panduan Implementasi Project Portfolio Management (PPM) di
Direktorat Pengambangan PHE ini merupakan referensi bagi
seluruh pekerja di Direktorat Pengembangan PHE, dalam
melakukan prioritas pengembangan proyek.
• Panduan ini merupakan standar proses yang bertujuan untuk
membuat prioritas pengembangan proyek yang dilakukan oleh
seluruh Anak Perusahaan (AP) PHE, sehingga investasi yang
dilakukan dalam pengembangan proyek sejalan dengan strategy
perusahaan dalam menjalankan usahanya.
• Project Portfolio Manajemen bagi Direktorat Pengembangan PHE
diperlukan untuk membuat skala prioritas pengembangan proyek
sehingga sejalan dengan strategi dan tujuan organisasi PHE.
• Dengan tersedianya ASET yang siap untuk dikembangkan dan
keterbatasan sumber daya, pemanfaatan Project Portfolio
Management dapat memperlihatkan skala prioritas
pengembangan Proyek, sehingga Perusahaan dapat
menentukan proyek mana yang akan dikerjakan terlebih dahulu
sehingga PHE, sebagai perusahaan Holding dapat memperoleh
keuntungan yang optimum.
• Pelaksanaan project portofolio manajemen dilakukan oleh
Direktorat Pengembangan PHE, yaitu setelah handover dari
aktiivitas explorasi ke aktivitas pengembangan. Sebelum masuk
tahap INISIASI UPD-PUDW.(Lihat gambar 1)

Halaman: 5