Page 35 - IgudanDigitalBook
P. 35

‫מקורות‪ :‬המשפחה מתרחבת‬

                                    ‫גם חברת «מקורות» נדרשה להיערך מחדש לקראת הפרויקט הענקי‪:‬‬
                                                                     ‫«למרות הלחץ ולוחות הזמנים‪ ,‬לא התפשרנו»‬

                                                 ‫«האתגר עבורנו היה גדול»‪ ,‬מודה ריקי מור‪ ,‬מנהלת יחידת השפד»ן מטעם חברת «מקורות»‪« .‬הטכנולוגיה‬
                                                 ‫הרבה יותר מסובכת מהרגיל‪ ,‬המערכת הרבה יותר עדינה והיא דורשת המון תשומות‪ .‬היינו צריכים‬
                                                 ‫למעשה להתארגן מחדש לחלוטין‪ ,‬לגייס כוח אדם עם כישורים ומיומנויות שעד היום לא היו פה‪,‬‬
                                                 ‫ומצד שני יש מיומנויות שכבר אין בהן צורך‪ ,‬אז היינו צריכים לעשות הסבה ולהכשיר אנשים‪ ,‬ללמד‬
                                                 ‫אותם תחומים חדשים‪ .‬הוצאנו עובדים לקורסים בחו››ל‪ .‬רק ההכשרה עלתה לנו מאות אלפי שקלים»‪.‬‬

                                                 ‫מעבר להכשרה ולהיערכות מחדש‪ ,‬על מקורות הוטלה המשימה להשתלב במערכת קיימת‪ ,‬שלא‬
                                                 ‫יכולה לעצור‪« .‬יש הבדל גדול בין לקחת פרויקט מא› עד ת› ולבנות אותו‪ ,‬לבין להשתלב במערכת‬
                                                 ‫קיימת»‪ ,‬מסבירה מור‪« .‬קם פה מפעל ‪ -‬המעכלים ‪ -‬בתוך מפעל גדול עובד ‪ -‬השפד»ן‪ .‬אי אפשר‬
                                                 ‫להפסיק לטפל בשפכים‪ ,‬לא יכולנו להגיד לתושבי גוש דן להפסיק להשתמש באסלות לרגע‪ ...‬מזה‬

                                                                                                                 ‫נובעת המורכבות הגדולה של הפרויקט הזה»‪.‬‬

                                                                                                                                   ‫מה המפתח לפתרון מצב כזה?‬
                                                 ‫«הפתרון הוא להשתלב במערך הקיים בשלבים‪ ,‬וזו עבודה שהאנשים שלנו עשו ללא הפסקה‪ ,‬גם‬
                                                 ‫עובדי השטח וגם המהנדסים‪ .‬הם חרשו על מאמרים יומם ולילה‪ ,‬יצרו קשר עם כל מיני פורומים‬
                                                 ‫בעולם‪ ,‬התייעצו‪ ,‬שיתפו‪ ,‬שמעו‪ ,‬שאלו‪ .‬כולנו למדנו כמה שאפשר על התהליך‪ ,‬שהיה עליו כל כך‬
                                                 ‫מעט ידע וניסיון‪ .‬לכן אני קוראת לעובדים כאן שחקני נשמה‪ ,‬כולם נתנו את כל הנשמה שלהם‬

                                                                                                   ‫להצלחת הפרויקט‪ ,‬גם בדרג ההנדסי וגם בדרג התפעולי»‪.‬‬

                                                                                                                                                          ‫והתרחבתם‪.‬‬
                                                 ‫«תגברנו משמעותית את מערך כוח האדם»‪ ,‬מספרת מור על תהליך קליטת העובדים החדשים‪« .‬הייתה‬
                                                 ‫כאן עבודה מאומצת מאוד של אנשי משאבי אנוש‪ .‬פנינו לערוצי קליטה דרך פייסבוק‪ ,‬חברות השמה‪,‬‬
                                                 ‫חבר מביא חבר‪ ,‬פנינו למכללות‪ ,‬תקפנו מכל הכיוונים‪ .‬למרות הלחץ ולוחות הזמנים‪ ,‬לא התפשרנו‪.‬‬
                                                  ‫היום יש לנו במכון ‪ 81‬עובדים‪ ,‬כשלפני הקמת המעכלים היו ‪ .49‬תוספת של ‪ 32‬עובדים בזמן אפס»‪.‬‬

‫‪37‬‬
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40