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Rapport annuel 2018
RAPPORT DE LA COMMISSION FINANCES (Trésorier)
Mission
La commission gère les finances.
Membres de la Commission Finances
Trésorier Jean-Marc Wallach
Membres Barbara Albisetti, Céline Amsler
L’année 2018 a également marqué le début d’importants Compte de résultat : Le résultat est meilleur que
changements au niveau de la gestion des finances. La budgété. Il est réjouissant de constater que la vente des
clôture au 31.12.2018 a été faite selon le plan comptable cartes ASG n’a pas diminué autant que prévu dans le
en vigueur jusqu’à présent. budget et cela grâce à l’augmentation de membres dans
les clubs. Le produit de la vente des cartes est supérieur
En 2019, nous travaillerons avec un nouveau plan de CHF 319'000.- au montant budgété.
comptable en préparation de l’introduction de la
comptabilité selon la norme Swiss GAAP RPC 21. Nous avons reçu CHF 21'000.- du R&A à titre de soutien
du programme Golf4Girls et du projet de développement
durable du golf. Ce montant est comptabilisé dans les
Généralités
subventions.
Ce rapport comporte trois parties :
• Explications sur les comptes annuels 2018 Last but not least, Golf Suisse Media Sàrl nous a versé un
• Proposition du comité relative à l’utilisation du dividende exceptionnel non budgété de CHF 60'000.-. Les
résultat 2018 autres revenus sont conformes au budget.
• Budget 2019
En ce qui concerne les dépenses, la plupart sont restées
dans les limites du budget ou ont été inférieures au
Explications sur les comptes annuels 2018 budget. Je souhaite souligner qu’avec l’arrêt de la
campagne Golf - it’s Magic, nous avons dépensé
Bilan : Les liquidités ont augmenté de CHF 1'318'000.- par
CHF 70'000.- de moins que prévu dans ce poste.
rapport à l’année précédente et se montent à
CHF 2'977'000.- au 31.12.2018. Cette augmentation est Le programme de développement de juniors « Talents à
également due au fait que les créances ouvertes ont
proximité » n’a pas encore rencontré tout le succès
diminué par rapport à l’année précédente.
escompté; il en a résulté une moindre dépense de
En prévision de l’introduction de la norme Swiss GAAP CHF 31'000.-.
RPC 21, nous avons commencé à ne plus amortir Au cours de la saison 2018, des changements contractuels
entièrement les investissements d’exploitation au cours avec les Coaches Elite sont survenus, ce qui a entrainé des
de l’année d’acquisition, mais de les activer et de les transferts de frais entre les comptes de charges. Par
amortir ensuite annuellement. conséquent, les dépenses pour les Coaches Elite sont
inférieures de CHF 40'000.- à celles prévues.
Dans les passifs, nous avons procédé aux régularisations
et provisions nécessaires.
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