Page 25 - ا ازمات4-2
P. 25
-تيلاي التسا ر ي الأرواح والممتلاكا لر ق اً ممكن،
-تتفيع ارثار السلابية تلار البي ة الماي ة،
-ازلة ارثار السلابية التي تتلايها الأزمة لًل العاملاين والومهور،
-تالايل الأزملة والاسلتفاًي منهلا لي منل وقلو الأزملا المشلابهة وتاسلين
وت للوير قللً ار المنكمللة وًا هللا للي مواوهللة الأزمللا ،وت للميم الهيكلل
التنكيمي الفعا الذ يايف كفادي المواوهة لأ.
وقلً يتلال اللبعع بلين مفهلوم ًاري الأزملا Crisis Managementواغًاري
بالأزملا Management by Crisisالأملر اللذ يسلتًتي ي لاح المقصـود
بـالإدارة بالأزمـات؛ والتلي تعلرء تلالر نهلا لأ تلالم لناتة الأزملة للاسلي ري واللتاكم
لي ارتلرين .و هلي ا تعلا وايولاً الأزملا ملن تلًم كوسليلاة للاتمويله والتب يلة
تلالر المشلاك اليا ملةلأ .ذللك ن نسليان مشلكلاة ملا يلتم يل تنلًما تالًظ مشلكلاة
ذا ت ثير كبر ،ولمزمة المتلاية سما معينلة اتلر تايلف البلرع اللذ لنع
من ولاه همها :اغتًاً المبكر وتهي ة المسرح الأزمو ،وتوزي الأًوار تلار قول
ن الأزمة ،واتتيار التوقي المناسا لتفويرها وايواً المبرر لذلك لأ.
ويرل التب ارد ن هذا الأسلاوا لم يعً يتناسا م الع لر الالالي ،وازًيلاً اللوتي،
وارتفا مستول المعيشة ،وثوري اغت الا والمعلاوما .
16
