Page 29 - اقتصاديات الفنادق_Neat3ف ثان

‫ﺻﻨﺎﻋـﺔ اﻟﻔـﻨﺎدق واﻗـﺘﺼﺎدﯾـﺘﮭﺎ‬
‫ﻛﺒﯿﺮة و ﺻﻌﺒﺔ ﻓﺘﺪاﺧﻠﺖ ﻋﻨﺎﺻﺮھﺎ و ﺗﻼﺷﺖ ﻗﻮاﻋﺪھﺎ و ﺻﻌﺐ اﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﮭﺎ‪،‬‬
‫ﻓﺎﺷﺘﺪت اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ و أﺧﺬت ﻛﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺗﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﻗﺪراﺗﮭﺎ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ‬

‫ﺣﺘﻰ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﻓﺮض وﺟﻮدھﺎ و ﺑﻘﺎﺋﮭﺎ ﻓﻰ اﻟﺴﻮق‪.‬‬
‫وﯾﻤﻜﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﺑﺄﻧﮭﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻌﻮاﻣﻞ واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺤﺪد ﻣﺴﺘﻮى اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﮫ ﻟﺒﻠﺪ ﻣﺎ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﺗﺤﺪد ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺮﺧﺎء‪.‬‬
‫وﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺼﺮ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻗﺪرﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﺗﺨﺎذ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻟﻨﻔﺴﮭﺎ ﻓﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎد‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻰ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﺗﻮاﺟﮫ اﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدى اﻟﺴﺮﯾﻊ واﻟﺘﻨﻤﯿﮫ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﮫ ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫وﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻤﺼﺮ ﯾﺘﻄﻠﺐ اﻣﺮﯾﻦ ھﻤﺎ اﻻرادة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ و‬
‫اﻻﺻﻼح اﻟﻤﺆﺳﺴﻰ )اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻮﯾﺔ( وﯾﺘﻤﺜﻞ اﻻﻣﺮ اﻻول ﻓﻰ ارﺑﻌﺔ‬
‫ﻋﻨﺎﺻﺮ ھﻢ‪ :‬رؤﯾﺔ واﺿﺤﺔ ﻟﻤﺎ ﯾﺠﺐ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﮫ‪ ،‬واﺳﺘﺮاﯾﺠﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ‪ ،‬واﻟﻘﺪرة‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﺸﻌﺐ‬
‫ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻓﮭﻢ ودﻋﻢ ﺷﻌﺒﻰ ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪ .‬وﯾﺘﻤﺜﻞ اﻻﻣﺮ اﻟﺜﺎﻧﻰ ﻓﻰ وﺟﻮد ﻧﻈﺎم ﺣﻜﻢ‬
‫ﯾﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ واﻟﻨﺰاھﺔ واﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﯾﺘﺤﻤﻞ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﮫ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﻰ وﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻰ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻰ‪ .‬ﺗﺮاﺟﻊ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻣﺼﺮ ﻓﻰ ﻣﺆﺷﺮ‬
‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻰ ﻟﻌﺎم ‪ 2011-2010‬ﺑﻤﻌﺪل ‪ 11‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﻦ اﻟﻤﺮﻛﺰ ‪ 70‬ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‬
‫‪ 133‬دوﻟﺔ اﻟﻰ اﻟﻤﺮﻛﺰ ‪ 81‬ﻣﻦ ﺑﯿﻦ ‪ 139‬دوﻟﺔ وﺟﺎء ﻧﺮﺗﯿﺐ ﻣﺼﺮ ﻣﻨﺨﻔﻀﺎ ﺟﺪا‬

‫ﻓﻰ اﻟﻤﺠﺎﻻات اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ‪.‬‬

‫‪- 28 -‬‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻻول‬