Page 100 - مبادئ علم الإدارة
P. 100
أن نبدأ بدراسة العوامل المحيعة بالمنظمة مثل العوامل الاقتصادية،
والسياسية ،والاجتماعية وكذلك ظرو البيئة الداخلية مثل نوع
الخبرات والتفاءات لدى الأفراد ونوع الآلات والمعدات
الخطوة الثانية
على ضوء تحديد ظرو البيئة نستعيع أن نحدد أادافنا بشتل واضح
مثل اد تحقي عائد على الاستثمار بواقع 10%في السنة ،أو اد
يادة عدد طلبة التلية بنسبة %5عن السنة الماضية
الخطوة الثالثة
على ضوء تحديد الهد نحدد البدائل التي من خلالها تستعيع تحقي
اذا الهد فإذا كان ادفنا او يادة العائد على الاستثمار بواقع %10
فقد تتون البدائل أمامنا اي أن نتوسع في خط الإنتاج القائم أو نبني
خعاً جديداً لمنتج جديد أو نستثمر المبلغ في شراء أسهم أو سندات من
السوق المالية ..اتذا.
الخطوة الرابعة
بعد وضع عدد البدائل التي نسعى من خلالها للى تحقي الهد نبدأ
بتقييم كل بديل من خلال معرفة وتحديد مدى تحقي كل بديل للهد
وكلما كان البديل أقرب للى تحقي الهد النهائي ( %10عائد) كلما
كان مرغوباً به أكثر .أي أننا انا نحاول تحديد مدى تحقي كل بديل
للهد فإذا كان مثلاً بديل التوسع سيحق الهد بشتل أفضل فإننا
100
