Page 101 - مبادئ علم الإدارة
P. 101
نفضله على البديلين الآخرين واما بناء خط جديد أو الاستثمار في
السوق المالية.
الخطوة الخامسة
بعد الانتهاء من الخعو الرابعة المتمثلة في تقييم البدائل نبدأ بمرحلة
الاختيار أي تحديد البديل الأفضل ،وفي اذه الحالية فإن المنظمة
تختار البديل الذي يحق ادفها وينسجم مع سياساتها وتتون مخاطره
قليلة.
الخطوة السادسة
في ضوء البديل الذي يتم اختياره يقوم المخعط بتحديد الأنشعة
والأعمال التي يجل القيام بدها لوضع البديل المختار موضع التنفيذ
وتتون الأنشعة على شتل :سياسات ،لجراءات ،قواعد ،برامج،
ميزانيات .يجل الالتزام بدها حيث بدونها لا يمتن ضمان حسن التنفيذ.
-5أنواع التخطيط:
تستخدم المنظمات أنواعاً مختلفة من التخعيط وفقاً لأغراضها المختلفة.
ويمتن تصنيف التخعيط وفقاً لذلك على ضوء عدة معايير أامها:
(أ) التخطيط حسب مدى تأثيره ويشمل:
-التخطيط الاستراتيجي . Strategic Planning
101
