Page 102 - مبادئ علم الإدارة

‫واو التخعيط الذي يتون مهماً ويحدث تغيير نوعي في المنظمة وتمارسه‬

‫الإدارة العليا وتأثيره بعيد المدى ومن أمثلته ‪ ،‬التخعيط لإضافة خط لنتاجي‬

‫جديد أو التخعيط لفتح سوق جديدة‪.‬‬

‫‪-‬التخطيط التكتيكي ‪Tactical Planning .‬‬

‫وتمارسه الإدارة الوسعى والعليا وتأثيره متوسط المدى‪ ،‬ويوضع لمساعدة‬

‫التخعيط الاستراتيجي ومن أمثلته تقدير حجم العلل على سلعة معينة في‬

‫السوق‪.‬‬

‫‪-‬التخطيط التشغيلي ‪Operational Planning‬‬

‫وتمارسه الإدارة الوسعى الدنيا وتأثيره متوسط المدى‪ ،‬ويوضح عادة‬

‫التخعيط التتتيتي ومن أمثلته تحديد احتياجات لدارة الإنتاج من المواد‬

‫وقعع الغيار‪.‬‬

‫ملامح‬

‫إستراتيجي‬ ‫عام أم‬ ‫النطاق‬ ‫نوع‬ ‫التخطيط‬
‫أم تكتيكي‬ ‫محدد‬
‫الزمن‬ ‫التخطيط التنظيمي‬

‫المستوى‬

‫التنظيمي‬

‫عام إستراتيجي‬ ‫يغعي‬ ‫المنظمة‬ ‫الإدارة التخطيط‬
‫(تحدد‬ ‫التخعيط‬ ‫كتل ‪،‬‬ ‫العليا الإستراتيجي‬

‫تحركات‬ ‫الذي يحدد حيث يتسم الإستراتيجي‬

‫مهمة و عامة‬ ‫اذا فترة تبدا من‬ ‫التحركات‬
‫و تحتاج للى‬ ‫التخعيط ‪ 3‬سنوات و‬ ‫الرئيسية‬

‫للمنظمة تجاه بأنه يؤثر قد تزيد للى‬

‫‪102‬‬