Page 179 - الاتجاهات والمتغيرات الحديثة

‫يمثل مﺨتلف الﺨﺒرات المهنية والسلوكات العملية المتراكمة لدﻯ الفرد‬
‫التي يتحﺼل عليها من خﻼل تﻘليد وتغيير المناصب والأدوار داخل‬
‫نفس المنظمة أو من منظمة إلى أخرﻯ‪ ،‬سواء كان في نفس المستوﻯ‬
‫الإداري أو من مستوﻯ إداري إلى ﺁخر‪ ،‬فتغيير الوظائف من خﻼل‬
‫النﻘل والترﻗية تجعل الفرد يكتسب مهارات وخﺒرات جديدة وتنعكس‬

‫إيجابا على تﺼرفاته وسلوكاته داخل التنظيم‪.‬‬
‫‪ -22‬التنمية الإدارية‪ :‬التنمية الإدارية عملية تدخل هادفة منظمة‬
‫تسعى إلى جعل عمليات الإدارة وطرﻗها ووسائلها تتﻼءﻡ مع مرحلة‬
‫التطور‪ ،‬وكذلك جعل عمليات الإدارة وطرﻗها وتﻘنياتها تتواءﻡ مع‬
‫الأهداﻑ التنموية الشاملة "الإﻗتﺼادية والإجتماعية والثﻘافية"‪ .‬ويمكن‬
‫تعريفها أيﻀا على أنها إستراتيجية تدخل شاملة تعتمد على جهد منظم‬
‫يهدﻑ إلى إحداث التغيير بغية تحسين كفاءة وفاعلية الجهات الإدارية‬
‫لتطوير مﻘدرتها على التجدد والتطور والتﻼؤﻡ مع المتغيرات السريعة‬

‫"تﻘنية‪ -‬علمية‪ -‬سياسية‪ -‬تشريعية‪ -‬إﻗتﺼادية"‪.‬‬
‫‪ -23‬تنمية الموارد البشرية‪ :‬تشير إلى تلك الجهود والنشاطات التي‬
‫تستهدﻑ تنمية العنﺼر الﺒشري في العملية الإنتاجية‪ ،‬إذ تتمثل في‬
‫أنشطة توفير المورد الﺒشري ورفع ﻗدراته وتطويرها ثم تعظيم‬

‫‪179‬‬