Page 81 - التسويق السياحي 4 سياحة_Neat

‫ يق وم التخط يط ا س تراتيجي بفح ص وع رض الحق ائق عم ا ھ و‬.(١) ً ‫مطل وب م ستقب‬

Anticipating ‫ لتوق ع‬،Environment Projection ‫موج ود ف ي البيئ ة المحيط ة‬
‫ بع د أن ي تم توض يح الرؤي ة وا ھ داف‬،‫التغي رات الم ستقبلية وا س تجابة لھ ا‬
Reshaping of ‫ وإعادة ھيكل ة الب رامج‬Clarifying the Goals and Mission
‫ ووض ع‬،(٢) ‫ لتحي ق ذل ك‬Fund-raising ‫ وتزويد التموي ل المطل وب‬Programmes

‫ ل س تفادة م ن الف رص واتخ اذ الق رارات المناس بة‬A Frame of Work ‫إط ار عم ل‬
.(٣)

:Strategic Management ‫ ا دارة ا ستراتيجية‬-‫ب‬
‫ھ ي عملي ة ا دارة لت صور ال رؤى الم ستقبلية ومعرف ة كيفي ة رس م رس التھا وتحدي د‬
‫ بم ا‬،‫غاياتھا على المدى البعيد وكذلك تحديد أبعاد الع قات المتوقعة بينھ ا وب ين بيئتھ ا‬
‫ ونق اط الق وة وال ضعف الممي زة لھ ا‬،‫يساھم في معرفة الفرص والمخاطر المحيطة بھ ا‬

.(٤)

(1) Gates, L. P. (2010): Strategic Planning with Critical Success Factors and
Future Scenarios: An Integrated Strategic Planning Framework, Technical
Report, Acquisition Support Program, Software Engineering Institute,
Carnegie Mellon University, USA, p. 3 .

(2) Mittenthal, R.A. (2002): Strategies to Achieve Social Impact: Ten Keys to
Successful Strategic Planning for Nonprofit and Foundation Leaders,
Briefing Paper, TCC Group, USA, p.1.

(3) Yelder, P. et al. (1999): Effective Strategic Planning: Getting Your
Organization Focused and Directed, The Enterprise Foundation Inc.,
Maryland, Columbia, USA, p. 1

‫ دار الكتاب‬،‫ الطبعة ا ولى‬،‫ إستراتيجيات التسويق وفن ا ع ن‬:(٢٠١١) ‫( إيناس رأفت مأمون شومان‬٤)
. ٣١ .‫ ص‬،‫ ا مارات العربية المتحدة‬،‫ العين‬،‫الجامعي‬

٧٩