Page 78 - التسويق السياحي 4 سياحة_Neat
P. 78
وقد أوضح ك ً من ويل ين وھ انجر ،Wheelen and Hungerأن ا س تراتيجية ھ ي
عملي ة تك وين خط ة كب رى Master Planتعم ل عل ى تحدي د كيفي ة تحقي ق ا ھ داف
Objectivesوالمھم ات ،Missionsع ن طري ق زي ادة المي زة التناف سية
.(١) Competitive Advantageإل ى جان ب ذل ك ،ق ام ھن ري مينت سبرج Henry
Mintzbergبوضع خمسة تعريفات ل ستراتيجيةُ ،عرف ت باس م تعريف ات مينت سبرج
الخمسة ل ستراتيجية أو ،Mintzberg 5Ps for Strategyوالتي أشار فيھا إل ى أن
ا ستراتيجية يمكن صياغتھا من خ ل وجھات نظر مختلفة ) ،(٢كما ھو موض حاً فيم ا
يلي:
أ -ا ستراتيجية كخطة :Strategy as a Planوھنا تكون ا ستراتيجية ح دثاَ
موجھ اً لتحقي ق مجموع ة م ن ا ھ داف ،وھ ذا م ا ي شبه تعري ف التخط يط
ا ستراتيجي .Strategic Planning
ب -ا س تراتيجية كوظيف ة :Strategy as a Positionحي ث تك ون
ا ستراتيجية ھي العملية التي تقوم بتحديد مكان المنظمة في البيئة ،م ن خ ل
تحدي د الع م ة التجاري ة والمنتج ات ،وذل ك بم ا يتناس ب م ع متطلب ات
المستھلكين.
(1) Wheelen, T. L. & Hunger, J. D., (2012): Strategic Management and Business
Policy: Achieving Sustainability, 3rd Ed., Prentice Hall, USA, p. 19.
(2) Julian, O. (2013): Relationship between Strategic Planning and
Organizations Performance in Non Governmental Organizations NGOs: A
Case of Actionaid Kenya, Unpublished Master Thesis of Business, School of
Business, University of Nairobi, Kenya, p. 15.
٧٦