Page 19 - المشروع_Neat
P. 19
-يمكن استقطاب العملاء إليه.
-يحتاجه الموتمع بكافة فواته.
-يقدّم خدما ٍت أو منتوات ضروريةً.
-يُنفذ ضمن الميغانيّة المخ ّصصة له ،وفي الوقت المحدّد لذلك.
-يتميغ باس ٍم جاذ ٍب للعملاء.
أسباب عدم نجاح المشروع:
-دراسة جدوى صير جيدة ،وتتسم بعدم الدقة.
-تقدير تكاليف المشروع بأقل من القيمة الحقيقية.
-وضع جدول يضمن النواح لتنفيذ المشروع ،ولا يضع في عين الاعتبار التأخر في قيام المشروع.
-التقدير الخاطئ لناتج المشروع أو الأسعار.
-المبالغة في تقدير عوائد المشروع.
-عدم وجود ميغانية محددة وموضوعة مسبقاً ،فيوب في مراحل التخطيط المسبق للمشروع تحديد الأفكار
والتفاصيل المالية الخاصة بالمشروع ،ثم تحديد حوم المال اللازم للقيام بتنفيذ المشروع في الحقيقة،
وكم من المال الذي يتم احتياجه في القريب العاجل والمدي المتوسط.
-عدم وجود استراتيويات التسويق والترويج للسلع والخدمات المنتوة فمن الخطأ أ تقوم شركة أو
مؤسسة بإنتاج سلع وخدمات بوودة ممتازة ،ولها نقاط قوة متعددة قادرة على منافسة الكثير من المنتوات
العالمية ذات العلامة التوارية المعروفة ،دو أ تود آليات تسويق جيدة قادرة على ترويوها في السوق.
19
