Page 23 - 质检监督部 班组长培训论文集

夯实班组基础管理

轧钢分析中心 马晨曦

班组长培训已经降下帷幕，虽然时间有点短，但是参加完这次培训，对于刚刚当上

班组长的我来说，让我在班组管理的理解上有了进一步的体会，它不光是一个学习的过
程，同时也是提升自我能力的过程。通过学习，确实发现了自己很多的不足之处：有的

是自己没想到，有的是想到了没有做好，有的是在做的时候由于程度掌握不好，起到了

相反的效应，有的是方法在使用上找错了对象，造成了无功而返。
这次部里第一天组织了去唐钢高强汽车板厂学习工作经验，主要目的是提高公司面
临生产的高强汽车板加工与检验能力。听取唐钢人员汇报工作，从人员配置，检验量与

检验项目，加工方法与使用的设备，送样时间与数量，安全管理班前班后会等都与我们

的岗位有区别，很多理念是值得我学习借鉴的。首先从人员配置方面，实行一岗多能型，
机加工与力学性能检验和化学分析是同一个班组，也就是说一个人会三个岗位的工作。

其次设备方面包括冲床，剪板机，冷轧加工中心，力学试验机等值得借鉴的是加工方面
有两台冷轧加工中心，由于汽车板强度高的原因一台加工中心专门加工高强钢，另一台

加工普通钢，这样可以提高加工速度，有助于加工质量，及时掌握加工尺寸。还有值得
我学习的是班前班后会，例如背诵安全规程这一环节我们现在是每班抽考两个人全部背

诵而他们采取接龙背诵的方式每人背诵一条，这种方式可做到人人参与。
第二天的培训是在部里举行的，听取了部领导和先进班组长汇报工作经验，使我受

益匪浅，更使我了解了一名班组长的使命和职责。班组长是兵头将尾，起到承上启下的
作用，是指挥者也是监督者，更是一名领导者和直接生产者，承担着一线的指挥工作，

确保工作的质量和直接的结果。
作为一名班组长我今后要从这几个方面出发

一、做好安全管理工作，做好日常安全检查工作，劳保用品的穿戴，互保联保，联
系确认。加强安全培训的力度，强化班组成员安全责任感，使班组每位员工都认识到安

全生产的重要性，让每一个员工时刻将安全牢记于心，从而形成“人人重视安全生产，

人人参与安全生产”的良好氛围，保证安全第一。
二、要充分发挥全班组的积极性，提高生产质量和效益，降低成本，质量是生产出

来的，而不是检查出来的，提高班组成员标准化作业，要按照目标要求认真抓好每一个
环节，每一道工序。同时对每个人的加工尺寸进行班组内部对比量化，发现自己薄弱环

节后进行技能水平的提高。
三、要把班组中遇到的问题，自己思考并提出一系列行之有效的解决方案，这样自

·6·