Page 92 - 监察部管理制度汇编（2019版）

点的具体表现形式，对管理、制度上存在的漏洞和隐患认真

进行分析研究，有针对性地制定防范措施、完善管理制度，

进行有效防范。

（5）加强廉政风险管理。针对不同等级的廉政风险，

实行分级管理，分级负责。对高等级风险由项目部主要领导

直接管理。要加强监督检查。结合项目部管理实际，发挥各

个层面的监督防范作用，利用领导干部责任监督、管理部门

控制监督、效能监察防范监督、制度规范保证监督、管理人

员职责监督、职工参与民主监督、检查考核督促监督等强化

风险点的监管，实现源头预控和过程监控。

六、监督检查与考核奖惩

（一）每半年由项目部党组织负责对党风廉政建设情况

进行自查，并将检查情况向上级纪检监察组织报告。

（二）执行党风廉政建设报告制度。项目部党员领导干

部每年填写《项目部领导干部党风廉政建设报告表》（见附

件 2），按期向上级纪委报告。

（三）各单位党组织每年对项目部党风廉政建设责任制

落实情况进行重点检查，并将检查情况作为对领导干部考核

评议、奖惩评先、提拔使用的重点内容和条件。

（四）对认真执行党风廉政建设责任制，党风廉政建设

取得显著成效的，予以表彰奖励；对不履行或不认真履行党

风廉政建设责任制，责任范围内发生严重问题的，要严肃追

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