Page 105 - OK Print IPST Report Book 2016+
P. 105

104    สถาบันส่งเสริมการสอนวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี




              2. การสัมมนาเพื่อวางแผนการดำ เนินงานของสำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กร สสวท.
                 ปีงบประมาณ 2560 – 2564
                            การสัมมนาเพื่อวางแผนการดำ เนินงานของสำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กร  สสวท.
              ปีงบประมาณ 2560 – 2564  จัดขึ้นเพื่อพัฒนางานในหน้าที่และความรับผิดชอบของหน่วยงาน 5 ฝ่ายใน
              สำ นัก ซึ่งเป็นงานสนับสนุนหลักขององค์กร  ให้เกิดการทำ งานร่วมกันเป็นทีม มีการวางแผนการดำ เนินงาน
              ทั้ง   ในระยะสั้นและระยะยาว ให้มีความสอดคล้องและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ตลอดจนได้มีโอกาสประสาน
              ความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน
                            กำ หนดการประกอบด้วย
                     1. การมอบนโยบายและทิศทางการดำ เนินงาน โดย ผู้อำ นวยการ สสวท. วันอังคารที่  23  สิงหาคม
              2559 ณ ห้องประชุมสนั่น สุมิตร  ชั้น 4 อาคารปฏิบัติการ
                     2. การสัมมนาสำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กร ตั้งแต่วันศุกร์ที่ 26 – วันอาทิตย์ที่ 28 สิงหาคม
              2559ณ โรงแรมเคปราชา อ.ศรีราชา จ.ชลบุรี


              กิจกรรมก่อนการเข้าร่วมสัมมนา
                            ผู้ช่วยผู้อำ นวยการได้มอบหมายให้ทีมผู้เกี่ยวข้องและแต่ละฝ่ายเตรียมการจัดทำ ข้อมูลไปล่วง
              หน้า เพื่อจะได้ใช้เวลาในการสัมมนาอย่างมีประสิทธิภาพ  โดยได้ให้เตรียมรายละเอียดข้อมูลเพื่อการจัดทำ แผน
              งานและการดำ เนินการ ปีงบประมาณ 2560 – 2564  ซึ่งแนวทางในการจัดทำ ประกอบด้วยข้อมูล ดังนี้
              PART 1  ภาพรวมและทิศทางการดำ เนินการ
                 1. ความเป็นมาและความเชื่อมโยงของประเทศไทย 4.0
                 2. การดำ เนินงานของกระทรวงศึกษาธิการในยุค 4.0
                 3. นโยบายและยุทธศาสตร์ของ สสวท.
                 4. ข้อมูลด้านบุคลากรของ สสวท.

              PART 2  แผนการดำ เนินงานสำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กร
                 1. ภารกิจของสำ นักและฝ่าย
                 2. แนวคิด/สิงที่ยึดมั่นร่วมกัน : Smile Smart Smooth Support
                 3. กลยุทธ์ในการดำ เนินงานของสำ นัก
                       3.1  พัฒนาระบบงานบริการของสำ นัก
                       3.2  สร้างสรรค์นวัตกรรมด้านบริการ
                       3.3  เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารด้านงานบริการ
                       3.4  เสริมสร้างความสามารถบุคลากรให้มีศักยภาพสูง
                 4. SWOT สำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กร
                 5. แผนการดำ เนินงานของสำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กร
                       5.1 ปีงบประมาณ 2560
                       5.2 ปีงบประมาณ 2561-2564
              PART 3  แผนการดำ เนินงานของแต่ละฝ่าย โดยให้ระบุ
                 -  ภารกิจฝ่าย
                 -  ข้อมูลบุคลากรของฝ่าย
                 -  SWOT ของฝ่ายฯ โดยวิเคราะห์จาก
                       • ผลจากการประเมินคุณภาพในการให้บริการ
                       • การวิเคราะห์ตนเอง
                       • ข้อมูลการสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง และผู้อำ นวยการฝ่ายในสำ นัก 5 ฝ่าย
                 - แนวทางการแก้ปัญหา (จัดลำ ดับความสำ คัญ) :  How to ว่าจะทำ กิจกรรมอะไร
                 - แผนภาพรวมการดำ เนินงานของฝ่าย
                 - แผนปีงบประมาณ 2560  ให้ระบุตัวชี้วัดระดับฝ่าย
                 - แผนปีงบประมาณ 2561 – 2564
                 - การติดตามและประเมินผลการดำ เนินงานตามแผนรายปี/5ปี
   100   101   102   103   104   105   106   107   108   109   110