Page 39 - งานนำเสนอบท1_Neat
P. 39

38







                          4.2 กำรตลำดและกำรขำย (Marketing and Sales) เป็นกิจกรรมที่
           ช่วยให้สินค้าหรือ บริการเข้าถึงและเปลี่ยนมือจากผู้ผลิตไปยังลูกค้าหรือผู้บริโภค การตลาดจึง

           เป็นหน้าที่ส าคัญต่อการท ารายได้ และอนาคตของทุกธุรกิจเพราะถึงแม้ธุรกิจจะมีสินค้าและ

           บริการที่ดีเพียงใด แต่ถ้าไม่สามารถเข้าถึงลูกค้าเป้าหมาย แนะน า จูงใจ และก่อให้เกิดการขาย
           ขึ้นในปริมาณที่เหมาะสม ก็จะถือว่าการด าเนินงานของธุรกิจไม่ประสบ ความส าเร็จ และอาจจะ

           ต้องปิดกิจการลง ประการส าคัญ การตลาดไม่ใช่เพียงแต่ขาย แต่จะครอบคลุมกิจกรรม ต่างๆ อีก

           มากมาย เช่น การก าหนดกลุ่มลูกค้า การตั้งราคา การจัดช่องทางการจ าหน่ายและการส่งเสริม
           การ ตลาด เป็นต้น ดังนั้นนักการตลาดที่ดีจึงต้องมองภาพรวมทั้งในระยะสั้นและระยะยาวของ

           ตลาด มิใช่มุ่งแต่การ ขายสินค้าหรือบริการให้ได้เพียงด้านเดียว แต่ต้องค านึงถึงการบริการ การ

           สร้างและรักษาความสัมพันธ์ ตลอดจน การค้นหาความต้องการที่ยังไม่ได้รับการตอบสนองของ

           ลูกค้า เพื่อสร้างความพอใจและความชื่นชมจากลูกค้า

                          4.3 กำรบัญชีและกำรเงิน (Accounting and Finance) เงิน

           เปรียบเสมือนเส้นเลือดที่หล่อเลี้ยงระบบเศรษฐกิจและองค์กรธุรกิจ ธุรกิจต้องการเงินเพื่อใช้ใน
           การด าเนินงาน ตั้งแต่  การก่อตั้ง การซื้อเครื่องจักร อุปกรณ์ และวัตถุดิบ การจ้างงานและ

           ผลักดันการด าเนินงานเกือบทุกด้าน ถ้าขาดเงินธุรกิจก็ไม่ สามารถด าเนินการได้ เช่นเดียวกับ

           ระบบเศรษฐกิจที่มีองค์กรธุรกิจเป็นหน่วยย่อยในการขับเคลื่อน ถ้าองค์กร ธุรกิจไม่สามารถ
           ด าเนินการสร้างก าไร ก็จะไม่มีเงินในการจ้างงาน ใช้จ่ายและเสียภาษีเข้ารัฐ ซึ่งจะส่งผลต่อ

           เสถียรภาพและความมั่นคงทางเศรษฐกิจ

                          4.4 กำรบริหำรทรัพยำกรมนุษย์ (Human Resource) ได้รับการ

           ยอมรับว่าเป็น ทรัพยากรที่ส าคัญที่สุดขององค์กร โดยเฉพาะเมื่อเปรียบเทียบกับทรัพยากร

           ทางการบริหารอื่น ๆ คือ เงิน เครื่องจักร วิธีการและขั้นตอนและวัตถุดิบ เพราะคนที่มีความรู้
           ทักษะ ประสบการณ์และศักยภาพ จะเป็นผู้ใช้ ทรัพยากรเหล่านั้นให้เกิดประโยชน์แก่ธุรกิจ การ

           บริหารคนจึงเป็นสิ่งส าคัญในทุกองค์กรที่ผู้จัดการทุก ๆ คนจะ ต้องปฏิบัติอย่างเหมาะสม ซึ่งจะ

           เริ่มจากการวางแผน การจัดหา การพัฒนา การจูงใจและการธ ารงรักษาให้ ทรัพยากรมนุษย์

           สามารถปฏิบัติงานได้ตามที่องค์กรต้องการ

                          5. ขอดีและข้อจ ำกัดของกำรเป็นผู้ประกอบกำร

                          ผู้ประกอบกำรที่จะเริ่มต้นท ำธุรกิจ ต้องแน่ใจก่อนว่าตนเองมีความพร้อมทั้ง

           ตนเอง เงินทุน และ ความรู้ความสามารถ ประสบการณ์ และจะต้องมีความมุ่งมั่นกับการที่จะเป็น

           เจ้าของกิจการและตั้งใจที่จะท าธุรกิจ ดังนั้นก่อนการตัดสินใจจะเป็นผู้ประกอบการหรือไม่ ควร
           พิจารณาหัวขอ   ดังนี้
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44