Page 5 - จากรากไทยสู่นาฏยกรรมเงาร่วมสมัย หวาน
P. 5
การบริหารจัดการของคณะคิดบวกสิปป์
คิดบวกสิปป์ก็เป็นอีกหนึ่งกลุ่มศิลปินขนาด
เล็กวัตถุประสงค์เพื่อ สร้างสรรค์ผลงานที่เจาะ
กลุ่มเป้าหมายเฉพาะกลุ่มโดยนําเอาพื้นฐานของ
นาฏศิลป์มาเป็นแนวทางหลักในการออกแบบ
สร้างสรรค์ผลงานด้านนาฏศิลป์ โดยใช้เทคนิค
ด้านแสงและเทคนิคของดนตรีร่วมสมัยมาสร้าง
สรรค์ผลงานจนทําให้คนทั่วไปรู้จักในนามของ
นาฏยกรรมเงา คิดบวกสิปป์สามารถแพร่หลายได้
อย่างรวดเร็วในช่วงปี พ.ศ.2554 จากรายการ
ไทยแลนด์ก็อตทาเลนต์ซีซั่นที่ 1 เมื่อได้รับความ
นิยมและเสียงตอบรับอย่างดีมาก คิดบวกสิปป์จึงได้
มีการพัฒนาเป็นธุรกิจทางการแสดง
คิดบวกสิปป์มีการบริหารจัดการในรูปแบบ
ของบริษัทในนาม บริษัท คิดบวกสิปป์ จํากัด ซึ่งผู้
บริหารทั้งหมดเป็นพี่ น้อง สายเลือดนาฏศิลป์ใน
รั้วมหาวิทยาลัยเดียวกัน โดยมีนายยุธนา อัมระรงค์
เป็นผู้บริหารหลักในการดูแลบริษัท และมี นายวี
รพงษ์ ดรละคร นางสาวศศิธร ธรรมสิริ และ
นายธัชกร นันทรัตนชัย ช่วยดูแลในส่วนต่างๆ
และมีการแบ่งฝ่ายหน้าที่รับผิดชอบออกเป็น 2
ส่วน คือ การบริหารงานด้านธุรกิจ และ การ
บริหารงานด้านการแสดง นอกจากนาฏยกรรมเงา
ที่เป็นเอกลักษณ์ของคิดบวกสิปป์ คิดบวกสิปป์ยัง
ได้พัฒนาผลงานทางการแสดงต่างๆอีกมากมาย ผล
งานส่วนใหญ่ที่สร้างสรรค์ขึ้นมาจากความต้องการ
ของบุคคลและกลุ่มคนที่จะสื่อความหมายโดยการ
ใช้ศิลปะเป็นเครื่องมือประกอบและถ่ายทอดตาม
ความต้องการนั้นๆนอกจากนี้ยังมีการสร้างสรรค์ผล
งานในด้านต่างๆ รวมทั้งเผยแพร่นาฏศิลป์ไทยไป
สู่สากล อีกทั้งยังมีการประกวดผลงานการ
สร้างสรรค์งานทางด้านการแสดงทั้งในประเทศ
และต่างประเทศ ซึ่งผลงานดังกล่าวได้รับรางวัล
ต่างๆ มามากมาย อีกทั้งยังทําให้เป็นที่รู้จักของคน
ทั่วไปในนามของ บริษัท คิดบวกสิปป์ จํากัด
