Page 7 - Valeo Informa Segundo Trimestre 2017

DIDÁCTICA V5000 DENTRO DE VALEO
Eje de Desarrollo de Producto

Trabajamos en un entorno altamente competitivo en el que los
precios son cada vez más ajustados, el tiempo de desarrollo se reduce CALIDAD
TOTAL
mientras que la complejidad de lo que desarrollamos y producimos no
cesa de aumentar. DESARROLLO 
DE PRODUCTO 
LOS 5 EJES SISTEMA
Tenemos equipos de proyectos cada vez más especializados en PARA LA  DE PRODUCCIÓN
nuestros clientes y además capaces de extender las buenas prácticas SATISFACCIÓN
DEL CLIENTE
a toda la fábrica. Desarrollamos desde los productos más complejos
(Bugatti Chiron, AUDI Q8 RL, AUDI A3 HL, o VW Passat HL) a los más  
vendidos (VW Golf HL, SEAT Ibiza HL o SEAT León RL).
IMPLICACIÓN INTEGRACIÓN DE LOS
DEL PERSONAL PROVEEDORES
Para adaptarnos a este nuevo entorno global, Valeo utiliza la metodología
CLEAN (Customer oriented, Lean, Efficient, Accountability of actors,
Nimble) que aumenta la capacidad de decisión y la independencia
necesaria para adaptarnos rápidamente a las necesidades de nuestros
clientes, a la par que simplificamos las actividades de los proyectos
(-30% de horas de desarrollo y proyectos desarrollados en 18 meses).

Disponemos de las herramientas adecuadas. Depende de nosotros
aplicarlas con el rigor necesario para conseguir el resultado del que
sin duda somos capaces. Ejemplo del nivel de desarrollo de producto en Martos

PROYECTO DE CAMBIO SALUDABLE
Revitalización de la cultura preventiva en Valeo Iluminación

En la preocupación constante por la Mejora En la encuesta se buscaba conocer los aspectos preventivos
Continua nos comprometemos a crecer en que funcionan en nuestra organización y aquellos que
Cultura Preventiva y para ello hemos querido no obtienen el resultado que deseamos, con el fin de
conocer el nivel de la misma en nuestra mejorarlos.
organización para todos los puestos de
trabajo propios y de las empresas auxiliares Basándonos en los resultados obtenidos en la primera fase
que trabajan en nuestras instalaciones. del proyecto, podemos anunciar en todas nuestras áreas se
percibe un nivel de CLIMA PREVENTIVO por encima del
El objetivo es obtener un mapa del nivel NIVEL CALCULADOR y podríamos decir que entramos en
de Compromiso Preventivo existente en el NIVEL PROACTIVO, situándonos así como Organización
nuestra planta y partiendo de él, diseñar que busca el Compromiso diario con la Seguridad y
actuaciones de mejora útiles y operativas en Salud de forma Proactiva.
la CULTURA PREVENTIVA VALEO.
Con estos datos en las próximas semanas implementaremos
En esta Encuesta de Cultura Preventiva un plan de actuación para reforzar la Seguridad y Salud
participaron “2.920 personas” de los de todos en Valeo.
cuales un 69,54% ha sido personal propio y
un 30,46% personal externo.

Personal realizando el cuestionario de cultura preventiva

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