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Nuestros ahorros en las diferentes modalidades conser- Preocupa, la línea de tarjera crédito rotativo una de las de
van una variación neta positiva, indicando la confianza mayor dinámica porque estimula sobreendeudamiento en
que tienen nuestros asociados en su empresa, siendo este el consumo, afecta capacidad de pago para créditos socia-
nuestro principal activo. les de impacto, como vivienda, libre inversión, educación,
emprendimiento. Continúan siendo las líneas compra de
Se avanza en mejorar nuestro portafolio de ahorro diver- cartera, reestructuración que reportan índices elevados
sificándolo y creciendo el ahorro en Cdat’s a más de 360 de morosidad, tanto como porcentaje de la línea como
días con los cuales nos protejamos ante cuellos de botella dentro del portafolio de general de líneas de crédito ade-
de liquidez. Manteniendo el equilibrio ponderado de ta- más que están impactando en provisiones, lo que llama a
sas y portafolio, sería aconsejable establecer una mayor una evaluación sustentada de su utilidad.
diferenciación de tasa en esta línea, para estimular aún
más su crecimiento, a fin de apalancar de mejor forma Libre inversión y cupo rotatorio también un impacto múl-
créditos de largo plazo. tiple, aunque con menos costos, lo mismo que vivienda
por el nivel de garantía que tienen estos créditos. Mención
Nos preocupa que el uso de la tarjeta para débitos por ca- especial merecen los impactos negativos de los créditos
jeros, pueda debilitar el ahorro disponible, fortaleza en la ex asociados y en cobro jurídico.
autofinanciación; el asociado ahorrador recibe otro tipo
de beneficios a cambio de la disponibilidad, en la tasa, Se hace necesario una revisión de algunas líneas de cré-
respaldo y uso del crédito. ditos, porque al hacer una evaluación, intereses, frente a
costos, morosidad, inmovilización de recursos, e impacto,
Especial cuidado merece también para situaciones de li- es posible que estén generando pérdidas operacionales,
quidez, los depósitos a la vista de alto monto por su vo- en particular reestructuraciones, compra de cartera, ro-
latilidad. La reducción de tasas del banco de la repúbli- tativo, aportes o porque generen inequidades con otra
ca genera posibilidades de crédito barato que puede ser línea de crédito.
oportunidad o amenaza según nos preparemos.
La cartera morosa es un lastre significativo que, si bien
mejoro en su recuperación, requiere mayor atención de la
junta que con un minucioso seguimiento en su recupera- ¡impulsa tu Bienestar!
ción puede aumentar la dinámica, con los beneficios que
3. MATRIZ DE CRÉDITO: reporta sobre el estado de resultados.

La rentabilidad de nuestra cartera neta es del orden 11,36
La dinámica de crédito mantiene su nivel en cuanto al % siendo afectada por la cartera en mora, aun así en un
monto total de cartera, sin que logremos un crecimiento indicador de buen recibo respecto a la competencia en
neto; a pesar del bajo crecimiento económico general, los el sector y frente al sistema financiero general favore-
servicios financieros fueron el segundo reglón en creci- cida por la disminución de la morosidad, reiteramos la
miento 6,7%, siendo la banca usurera es una de las prin- necesidad de estar atentos a los movimientos del sector
cipales amenazas, que hace más imperante la necesidad producto de la baja de interés realizados por banco de la
de una reingeniería de líneas, montos, plazos; se estudia república.
desde hace algún tiempo modelos alternativos y seguros
de modelar el crédito para diversificar y crecerlo según Los manejos de excesos de liquidez como el presentado
estudio de necesidades y posibilidades ubicadas desde el hacia mitad de año, requiere el estudio previo de escena-
perfilamiento del asociado. rios posibles, para responder de forma oportuna, eficaz
y confiable, las improvisaciones generan traumatismos y
Resulta destacable la reducción después de varios años, perdidas.
del monto de la cartera morosa a índices aceptables por la
Supersolidaria; resultado visualizar el problema, ubicarlo
como una prioridad, revisar los procesos de cobranza, 4. MATRIZ DE BIENESTAR SOCIAL:
tomar correctivos y de un esfuerzo de toda la organiza-
ción. Así mismo, se hace necesario una evaluación de las Sin lugar a duda esta área viene reportando un mejora-
líneas de crédito por su nivel de riesgo y costos para la miento continuo en los productos y servicios que reciben
determinación de las tasas y montos máximos de crédito. los asociados, siendo hoy una fortaleza competitiva; acti-
vo social que Fetrabuv enarbola y establece significativa
Nuestro rendimiento por cartera sin tomar en cuenta diferencia con banca tradicional y del sector; soportada
cartera en mora es 11,36 % ponderado, frente a un costo en una eficiente gestión y rentabilidad financiera; de otro
del capital de trabajo propio de 3,85 % y de 4.28 % ponde- lado se presenta una transición no traumática de una
rado incluyendo financiación externa, por cuanto el costo política asistencialista a una de solidaridad, equidad, in-
del dinero en el sector financiero es del 9,49% ponderado. clusión, y equilibrio.

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