Page 243 - Фин.орган учебник В.В.Ковалев

240 • Финансы предприятий

потенциала предприятия, требует дополнительных источников
финансирования. Безусловно, это относится, прежде всего
к перспективному финансовому планированию.
Что касается финансовых решений кратко- и среднесрочно­
го характера, то и здесь необходимо исходить, прежде всего,
из принципа, что выбранное решение должно, по крайней
мере, не уменьшать экономического потенциала предприятия.
Можно привести такой пример. Допустим, предприниматель
владеет суммой в I млн руб., а цены увеличиваются в год
в среднем на 15%. Это означает, что уже в следующем году,
если предприниматель будет хранить деньги «в чулке», их по­
купательная способность уменьшится и составит в текущих
ценах 850 тыс. руб.
Рассмотрим чуть более сложный пример.

Пример.
Предположим, что небольшое прслпрпятие вложило в дело 2,5 млн руб. и
получило в конце года прибыль и 1)азмерс 0,5 млн руб. Цены за год повыси­
лись в средием на 15%, причем снижения те.мпа инфляции не ожидается. Воз­
никает вопрос: всю ли прибыль предприятие может изъять из оборота и пус­
тить иа социал1>иые нужды (например, па шиплату дополнительного вознаграж­
дения). Если бы иены остались исиямсииими и предприятие не планировало
рас1лиреиия cBocii деятельности, ответ был бы утвердительным. Но поскольку
цены выросли, предприятию необходимо увеличить размер оборотных средств.
Это означает, что только часть прибыли .может быт1, изъята из оборота, а ос­
тавшееся должно быть иаирпвлсмго на иоиолисние собственных оборотных
средств. Если предположить, что потребность в оборотных средствах была
1,2 млн руб., то для сохранения CBoeii покупательной способности в следующем
году предприятию нужно будет иметь уже 1,38 .млн руб. (1,2- 1,15). Следова­
тельно, свободный остаток прибыли составляет не 0,5 .млн руб., а 0,32 млн руб.

Аналитические расчеты подобного типа могут делаться как
на основе об1цего индекса цен, так и на основе индивидуаль­
ных индексов. К сожалению, достоверной статистики подоб­
ных индексов в более или менее оперативном режиме в Рос­
сии нет. Поэтому основным реальным инструментом планиро­
вания являются экспертные оценки индексов цен, полученные
каким-либо из известных методов оценивания (предпочтитель­
нее методы групповой экспертной оценки), например, методом
Дельфи. Информационным обеспечением экспертных оценок
могут служить инвентаризационные описи, на основе которых
можно рассчитать динамику и индексы цен по используемой
на предприятии номенклатуре сырья, материалов, товаров. Ка­
ждый эксперт, получив исходные данные, делает свой прогноз
индивидуальных индексов цен. Далее эксперты в ходе общей
дискуссии, выдвигая аргументы «за» и «против», приходят к
общему решению. Более точное описание приведенных проце­
дур и аппарат статистической обработки полученных результа­
тов приводится п литературе по .методам экспертных оценок.
www.trk.kg