Page 70 - ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на
опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
-70-

4. Узким масштабом управляемости являются:
a) облегчается контроль за подчиненными;
b) меньше искажается информация, передаваемая с высшего уровня управления на низший;
c) более эффективно решаются хорошо структурированные проблемы;

d) повышается общая эффективность функционирования организации;
e) увеличивается количество руководящих должностей;
5. Факторами выбора степени централизации являются:
a) численность работающих в организации;

b) организационная культура;
c) используемая технология;
d) стремление руководителей среднего звена к самостоятельности;
e) степень изменчивости внешней среды;
6. Преимуществами функциональной департаментизации являются:
a) укрепление вертикальных связей между подразделениями;

b) укрепление горизонтальных связей между подразделениями;
c) усиление контроля за функциональными подразделениями;
d) повышение эффективности деятельности функциональных подразделений;
e) возможность руководителей высшего уровня сосредоточиться на решении стратегических

задач;
7. Преимуществами дивизиональной департаментизации являются:
a) исключение текучки из работы высшего руководства организации;
b) повышение внимания к конечным результатам деятельности;
c) исключение дублирования деятельности функциональных служб;

d) усиление интеграции внутри самостоятельных подразделений;
e) развитие инициативы работников;
8. Особенностями матричной департаментизации являются:
a) система двойного подчинения;

b) возможность гибкого использования кадров;
c) необходимость определенной организационной культуры;
d) отражение в схеме структуры наличия горизонтальных связей;
e) децентрализация управления.

Практическое задание 3.1: построить производственную структуру предприятия АПК, определить
количество ступеней, принципы организации производства, предложить меры по ее совершенствованию.

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Лунинский» расположен на северо-
востоке Лунинского района. Показатели экономического развития кооператива приведены в таблице 3.1.

Учебное пособие
«Экономика предприятия (организации)»
www.trk.kg
Раздел 3. Производственная и организационная структура предприятия