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El acceso a proveedores de ciertos tipos de bienes y servicios pudiera limitar nuestra habilidad para incrementar el
número de unidades o de expandir nuestra selección de productos en unidades existentes en ciertas regiones,
especialmente en aquellos mercados en los que los consumidores desean adquirir bienes producidos localmente.
Además, diferencias culturales en algunas regiones en las cuales operamos o en las que expandimos nuestro concepto
de negocio de autoservicio, clubes, tiendas de ropa y restaurantes pudieran impactar en el cliente quien pudiera no
responder tan receptivamente a nuestra propuesta comercial como la anticipamos, lo que podría afectar nuestro
desempeño financiero.
Podríamos ser incapaces de continuar identificando candidatos para posibles adquisiciones a precios razonables y
pueden no concretarse las adquisiciones de aquellos candidatos identificados. Aunque creemos que seremos capaces
de integrar exitosamente cualquier nueva adquisición a nuestras operaciones, no existe certeza de que futuras
adquisiciones o alianzas serán exitosamente integradas a nuestras operaciones o podrán integrarse en un periodo de
tiempo razonable. Si somos incapaces para identificar apropiadamente candidatos para adquisiciones o alianzas o para
integrar efectivamente cualquier futura adquisición o alianza en nuestras operaciones se podría afectar adversamente
nuestro crecimiento y nuestro desempeño financiero.

La incapacidad para atraer y retener asociados calificados, cambios en las leyes y aspectos laborales podrían afectar
adversamente nuestro desempeño financiero.

La capacidad para continuar expandiendo nuestras operaciones depende de nuestra habilidad para atraer y retener un
gran y creciente número de asociados calificados. Nuestra capacidad para cubrir nuestras necesidades laborales,
incluyendo nuestra habilidad para encontrar personal capacitado para cubrir las vacantes en nuestra tiendas
existentes, clubes, tiendas de ropa, restaurantes y centros de distribución, mientras se mantiene la estructura nominal
y otros costos laborales controlados, está generalmente sujeta a numerosos factores externos, incluyendo la
disponibilidad de un suficiente número de personas calificadas en la población económicamente activa dentro de los
mercados en los que operamos (fuerza laboral), niveles de desempleo, niveles salariales vigentes, cambios
demográficos, costos de salud y otros costos de seguros relacionados, así como la implementación de nuevas y/o
reformadas leyes laborales y regulaciones aplicables. Si somos incapaces de identificar, atraer y retener a personal
capacitado, si nuestros costos laborales y relacionados se incrementan significativamente o si nuevas y/o reformadas
leyes y regulaciones laborales y de seguridad laboral son adoptadas o implementadas, nuestro desempeño laboral
podría verse adversamente afectado.

Enfrentamos una fuerte competencia de otros competidores y/o entrada de nuevos competidores (tanto en canales
de comercio al detalle tradicional como en eCommerce o la combinación de ambas ofertas), lo cual pudiera afectar
adversamente nuestro desempeño financiero.
Los sectores de autoservicio, clubes, tiendas de ropa y restaurantes son altamente competitivos. Cada uno de nuestros
segmentos de negocio compite por clientes, empleados, ubicaciones para tiendas, productos, servicios y otros
importantes aspectos de estos sectores contra múltiples competidores locales, regionales, nacionales e
internacionales, los cuales pudieran aumentar en el futuro. Nuestra competencia está formada por empresas de los
sectores de autoservicio, clubes de precio, tiendas de ropa y restaurantes que operan segmentos de descuento,
departamentales, farmacias, todo a un precio, conveniencia, especializados, supermercados, hipermercados, clubes de
precios, restaurantes, comercio electrónico y venta por catálogo. Estos operadores compiten de forma muy diversa,
incluyendo variedad y disponibilidad de mercancía, oferta de servicios de valor agregado, ubicación, horarios de
atención y precio. Nuestra habilidad para responder efectivamente a las presiones competitivas, el ingreso de nuevos
competidores y cambios en los sectores de autoservicio, clubes, tiendas de ropa y restaurantes podría afectar nuestro
desempeño financiero.

Riesgos asociados con los proveedores que nos abastecen productos y la seguridad de dichos bienes podría
adversamente afectar nuestro desempeño financiero.
Los productos que vendemos son surtidos por una gran variedad de proveedores nacionales e internacionales. La
proveeduría de los productos que comercializamos es un importante factor en nuestro desempeño financiero. Todos
nuestros proveedores deben cumplir con las leyes aplicables, incluyendo legislaciones laborales, de seguridad y
ambientales; adicionalmente estar certificado en el cumplimiento de nuestros estándares de calidad y conducta para
proveedores. Nuestra habilidad para encontrar proveedores calificados que cumplan nuestros estándares y acceder a
productos en una forma eficiente y en tiempo es un reto significativo, especialmente con aquellos proveedores y

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