Page 20 - COMPLETE REPORT SMASH KIK KEBANGSAAN JBPM 2021

Projek SMASH menyumbang untuk merealisasikan Dasar Telekomunikasi Negara
(DTN), Dasar Sosial Negara (DSN), Visi KPKT dan Amalan Budaya Kerja Kelas Pertama di
sektor awam. Selain itu SMASH dapat memastikan hasrat kerajaan untuk membasmi
pandemik Covid-19 yang melanda di seluruh negara dapat dicapai melalui; (i) Meningkatkan
budaya kerja yang lebih efisien dengan penggunaan teknologi berdasarkan Internet Of Things
(IOT)secara lebih optimum; (ii) Mewujudkan perkongsian kerjasama antara agensi kerajaan,
swasta dan NGO membasmi pandemik covid; (iii) Menggalakkan perkembangan dalam
bidang ekonomi melalui penglibatan sektor-sektor swasta berkaitan telekomunikasi;
(iv) Meningkatkan imej JBPM khususnya dan Negara secara amnya dari segi program sanitasi
awam, dan; (v) Menjadikan kenderaan bomba menjadi salah satu smart vehicle yang
mempunyai sistem internet (vi) Merealisasikan matlamat “Wawasan Kemakmuran Bersama
2030” (vii) Kearah mencapai negara maju seiring dengan perkembangan teknologi. (Rujuk
Lampiran 5, Gambar 5.1 sehingga Gambar 5.1 (vii).
Bagi memastikan impak jangka panjang dengan penggunaannya, setiap jentera BBP
Setapak dibekalkan SMASH dan disenaraikan dalam senarai peralatan jentera untuk
dipastikan ada, berfungsi dan digunakan untuk sanitasi, apabila diperlukan.

b) Impak Projek (Hasil Luar Jangka)

Dalam konteks hasil luar jangka, didapati bahawa SMASH bersifat mudah alih dan boleh
digunakan di pelbagai tempat atau lokasi. Fungsi SMASH juga dapat dipelbagaikan dengan
menggunakan cecair kimia yang sesuai mengikut kegunaan. SMASH boleh digunakan di
dalam bangunan kediaman, komersial, pejabat, institusi, kenderaan dan lain-lain.
Selain itu, projek SMASH (i) Dapat mengoptimumkan penggunaan telefon pintar dengan
kewujudan aplikasi yang dapat membendung covid-19; (ii) Mendidik masyarakat dalam aspek
dalam aspek kawalan kendiri dengan menggunakan kaedah sanitasi; (iii) Membantu
meningkatkan ekonomi negara apabila covid dapat dibendung; (iv) Dapat mewujudkan
semula peluang pekerjaan kepada masyarakat; (v) Menjadikan Malaysia ke arah Smart City
selaras dengan penggunaan teknologi terkini; (vi) Menggurangkan kos kerajaan dalam aspek
merawat mangsa covid-19.

c) Pembuktian Melalui Data Rasmi

Pembuktian outcome projek luar jangka boleh dirujuk melalui data dan sumber rasmi
dipersembahkan dalam laporan ini dan lampirannya (Lampiran 5, Gambar 5.2 sehingga
Gambar 5.2 (vi).

6. POTENSI PENGEMBANGAN INOVASI

a) Tahap Ketersediaan Teknologi/ Sistem/ Proses

Tahap ketersediaan inovasi SMASH adalah amat tinggi kerana; (i) Kos peralatan yang
berpatutan dan mampu milik; (ii) Menggunakan peralatan eletronik yang sedia ada di pasaran
dimana proses pembaikan atau penyelenggaraan mudah dilaksanakan; (iii) Penggunaan
SMASH tidak memerlukan pengubahsuaian pada semua kenderaan bomba; (iv) SMASH
boleh digunakan di mana-mana sahaja lokasi atau tempat kerana bersifat mudah alih; (v)
SMASH boleh digunakan untuk pelbagai fungsi dan tujuan; (vi) Saiz SMASH yang kecil dan
ringan tidak akan membebankan pengguna; (vii) Penggunaan SMASH adalah mesra
pengguna iaitu mudah dioperasikan. (Rujuk Lampiran 5, Rajah 5.2).

b) Tahap Replikasi/ Pengkomersialan (ROI) – Penyeragaman & Pemantauan

14