Page 109 - MMK2020 Mobile Souvenir
P. 109
ां
३: कामगाराचा सतत विस्तार
े
ां
ु
े
े
ि
े
ु
करोनामळ आलल्या आर्थक अर्नर्िततमळ बऱ्याच कामगाराना नोकऱ्या गमवाव्या लागल्या आर्ण
े
े
ां
े
ां
ि
इतराना प्रथमच नॉन-स्टडड वक मॉडलसमोर (वक फ्रॉम होम वगर) आणल. परतु स्वस्त कामगार उपलब्ध
ै
ँ
ि
ि
ू
ि
े
ां
े
ां
ां
े
े
ि
झाल्यान बऱ्याच कपन्ानी कत्राटी भरती वाढवली. ह्यात पण वळ व अर्वळ दोन्ही प्रकार समार्वष्ट आहत.
ां
ू
ां
ु
ू
े
४: कपन्ाची भवमका सामाविक स्वास्थ् ि सरक्षच्या दृष्टीतन िाढली.
ि
ां
कपन्ाच्या, कमचाऱ्याच्या आर्थक, शारीररक आर्ण मानर्सक कल्याणात र्वस्ताररत भर्मका बजावण्याच्या
ू
ि
ां
ां
े
े
ृ
प्रवत्तीमध्य वाढ झाली आह. उदाहरणाथ, वाढीव आजारी रजा, आर्थक सहाय्य, कामाच समायोर्जत तास
ि
े
ि
ां
ु
ु
आर्ण मलाच्या काळजीच्या तरतदी इत्यादी.
ां
े
म
५: कमचाऱ्ाच मानिीकरण
ि
ां
ां
ू
ां
ां
ां
ि
काही कपन्ानी कोरोनाच्या सकटाला मानवीय सकटाच्या दृर्ष्टकोनातन पाहून कमचाऱ्याना कमचारी
ू
ू
ां
ां
म्हणन न पाहता माणस म्हणन पार्हल. तर काही कपन्ानी माणसकीचा र्कवा स्वास्थ्ाचा र्वचार न करता
ू
ां
ां
ु
ि
े
आपल्या कमचाऱ्याना अक्षरशः आपल्या जीवावर खळवल. वक फ्रॉम होम कमचारी व ऑन साईट
ि
ि
े
ां
े
ु
कमचारी याच्यातील र्भन्न वागणकीचा अदाज घऊन त्यावर योग्य ती सकारात्मक कारवाही करणाऱ्या
ां
ां
ि
ां
कपन्ा अर्र्क यशस्वी होतील.
ां
ां
६: निीन उच्च -स्तरी् सघटनाचा उद्
ां
ां
ि
ां
ां
ि
ू
े
कोर्वड - १९ पवी पारदशकतसाठी सघटनाना आर्ीच कमचाऱ्याच्या वाढीव मागण्याचा सामना करावा
े
ि
लागला होता. कोरोनानतर उमदवार आर्ण भावी कमचारी, ती कपनी कोरोनादरम्यान आपल्या
ां
ां
ि
ां
कमचाऱ्याशी कशी वागली त्यावर र्तची परीक्षा करणार.
े
७: सस्थच्या क्लिष्टतमध्य (ऑगगनायजेशनल कॉम्प्लक्सिटी) िाढ
ां
े
े
े
ि
ि
ँ
ि
ां
ां
जागर्तक आर्थक सकटानतर, जागर्तक एम अड ए (मजस & ऍकवीर्जशन्स) (र्वलीनीकरण आर्ण
सपादन) च्या प्रर्ियाना वग आला आर्ण अपयश टाळण्यासाठी बऱ्याच कपन्ाचे राष्ट र ीयीकरण करण्यात
ां
ां
े
ां
ां
आल. कोरोनाचा प्रभाव जसजसा कमी होत जाईल तसतस एम अड ए आर्ण कपन्ाच राष्ट र ीयीकरण दखील
े
े
ां
ँ
े
े
ां
सारख्याच वगान वाढल. व्यावसार्यक खडाची (र्बझनस र्डसरप्शन) जोखीम कमी आर्ण व्यवस्थार्पत
ां
े
े
े
े
करण्यासाठी कपन्ा दय्यम बाजारामध्य े त्याच े भौगोर्लक र्वर्वर्ीकरण (र्जऑग्रार्िकल
ु
ां
ां
ुां
ां
डायव्हर्सर्िकशन) आर्ण गतवणक वाढर्वण्यावर भर दतील. आकार आर्ण सघटनात्मक व्यवस्थापनाच्या
े
ि
ू
े
जर्टलततील (मनजमट कॉम्प्लक्सिटी) ही वाढ नवीन कायप्रणाली र्वकर्सत करण्यास नत्यासाठी आव्हान े
े
ां
े
ॅ
े
े
ि
ें
े
ि
र्नमाण करल.
ां
े
ां
ि
ू
वरील सवाचा प्रत्यक्ष र्कवा अप्रत्यक्षपण एचआर र्वभागाच्या कायपद्धतीवर व एकणच र्वचारसरणीवर िार
े
े
ू
ू
े
मोठा पररमाण होणार आह. नजीकच भर्वष्य एचआरच्या मलभत बदलाच साक्षीदार होणार आह. े
श्री. शीतल पालकर
109
