Page 138 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
P. 138

โครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์

                        มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
                                                         สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)



                                         สิ่งที่ต้องท า                        ท าอย่างไร



                                                                 ▪  ความเสี่ยงของโครงการ
                                                                 ▪  ความเป็นจริงของวันหยุดพักผ่อนการ

                                                                    ประชุมการอภิปรายและการมีปฏิสัมพันธ์
                                                                    ของพนักงานและสมาชิกในทีมที่รับผิดชอบ

                                                                    อย่างต่อเนื่องอาจมี

                                                                 ▪  เวลาฝึกอบรมพนักงาน


                          6     สร้างเวลาส ารองไว้ในตาราง ฉุกเฉินเป็นข้อก าหนดเฉพาะส าหรับองค์ประกอบที่
                                ส าหรับเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น คาดการณ์ไม่ได้ซึ่งอาจท าให้ก าหนดการล่าช้า

                                และเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝัน      เวลาในการอนุญาตให้ขึ้นอยู่กับเวลา:

                                                                 ▪  ระดับของความเสี่ยงที่ยอมรับได้ส าหรับ
                                                                    ความล่าช้า

                                                                 ▪  ความครบถ้วนสมบูรณ์ของค านิยามโครงการ

                                                                 ▪  จัดการงานได้ดีแค่ไหน
                                                              กฎง่าย ๆ ส าหรับก าหนดการฉุกเฉิน คือ 20% แต่

                                                              โครงการสามารถรวมมากหรือน้อยตามปัจจัย

                                                              ข้างต้น


                          7     ระบุเส้นทางที่ส าคัญของโครงการ  เส้นทางวิกฤตเป็นเทคนิคการจัดการโครงการที่
                                                              วิเคราะห์ว่ากิจกรรมใดมีความยืดหยุ่นในการ

                                                              ก าหนดตารางเวลาน้อยที่สุด (เช่น มีความส าคัญ

                                                              ที่สุด) จากนั้นท านายระยะเวลาของโครงการตาม
                                                              กิจกรรมที่ตกอยู่ใน "เส้นทางวิกฤต"

                                                              กิจกรรมที่วางอยู่บนเส้นทางวิกฤตจะไม่สามารถ
                                                              ล่าช้าได้โดยไม่ล่าช้าในเวลาที่สิ้นสุดส าหรับ

                                                              โครงการทั้งหมด

                                                              หากเส้นทางที่ส าคัญเกินก าหนดเวลาที่ต้องการให้
                                                              ตรวจสอบวิธีการเพื่อท าให้เส้นทางที่ส าคัญสั้นลง










                       รายงานโครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์    หน้า 119
   133   134   135   136   137   138   139   140   141   142   143