Page 133 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
P. 133
โครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์
มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
การควบคุมขอบเขต
การควบคุมการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อขอบเขตโครงการ การเปลี่ยนแปลงอาจเกิดจากปัจจัย
หลายประมาณ เช่น ฟังก์ชันอะไรที่จ าเป็นจริง ๆ ที่จะท าให้การท างานทางธุรกิจดีขึ้น
เป้าหมายของการควบคุมขอบเขตคือ การควบคุมปัจจัยที่เป็นสาเหตุการเปลี่ยนแปลง
การประกันว่าการเปลี่ยนแปลงได้รับการด าเนินการตามขั้นตอนที่ได้พัฒนาขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของ
การควบคุมการเปลี่ยนแปลงที่บูรณาการ และการบริหารการเปลี่ยนแปลงเมื่อมันเกิดขึ้น
การเปลี่ยนแปลงอันเนื่องจากขอบเขตที่ควรตระหนักมี 3 สาเหตุ คือ
1. การคล าหาขอบเขต (scope grope)
2. การขยายขอบเขต (scope creep)
3. การก้าวกระโดดของขอบเขต (scope leap)
60404 ควบคุมตารางการท างานของโครงการ (Control Project Schedule)
การจัดการตารางเวลาโครงการ (.invensislearning.com, March 14, 2019, [Online])
ในทุกองค์กรโครงการเป็นวิธีการส าคัญในการสร้างมูลค่า การบริหารองค์กรโดยขาดความคิด
และไม่มีก าหนดการที่เหมาะสมส าหรับโครงการ จะน าไปสู่ความล้มเหลวไม่ว่าขนาด หรือ ขอบเขต
ของโครงการของคุณคืออะไร โครงการจะก าหนดเวลาเมื่อแต่ละกิจกรรมควรท าสิ่งที่ท าไปแล้ว และ
ล าดับของสิ่งที่ต้องท าให้เสร็จ
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันแต่ละองค์กรควรมีความสามารถในการจัดการ และ
ก าหนดเวลาด้วยงบประมาณที่เหมาะสมความขาดแคลนทรัพยากร และรูปแบบเทคโนโลยีล่าสุด
บทความนี้อธิบายถึงวิธีผู้จัดการโครงการควรใช้ปัจจัยบางประการในการวางแผนการ
พัฒนาการบ ารุงรักษา และการควบคุมก าหนดการโครงการ
การจัดการตารางเวลาคืออะไร
การจัดการตารางเวลาเป็นกระบวนการที่ต้องมีการก าหนดนโยบาย และเอกสารประกอบ
ส าหรับการบ ารุงรักษาพัฒนาจัดการ และควบคุมตารางเวลาส าหรับเวลา และทรัพยากรเพื่อให้
โครงการเสร็จสมบูรณ์ ประโยชน์เชิงกลยุทธ์ของกระบวนการจัดการก าหนดการ คือ จะตรวจสอบ
และจัดการก าหนดการทั่วทั้งโครงการ
รายงานโครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์ หน้า 114
