Page 85 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต์ สาขาเครือข่ายและความปลอดภัย (Network & Security)
P. 85
การพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์
มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
สาขาเครือข่ายและความปลอดภัย (Network & Security)
2. การก าหนดความต้องการเป็นการก าหนดความต้องการทั้งอะไหล่และวัสดุซ่อมบ ารุงที่
จะต้องใช้ เพื่อให้สมรรถนะความพร้อมใช้งานเป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ และความต้องการทรัพยากรในการ
จัดการ ได้แก่ บุคลากร สถานที่และอุปกรณ์ในการจัดเก็บ และเงินทุนด้วย
3. การจัดหาเป็นการให้ได้อะไหล่และวัสดุซ่อมบ ารุงมาตามความต้องการทั้งปริมาณ คุณภาพ
ระยะเวลา และราคาที่เหมาะสม ซึ่งการจัดหานี้สามารถท าได้หลายวิธี เช่น การซื้อ การจ้างท า และการผลิต
ขึ้นมาเอง เป็นต้น โดยการจัดหานี้จะรวมการตรวจรับอะไหล่และวัสดุซ่อมบ ารุงที่จัดหามาด้วย
4. การแจกจ่ายเป็นการควบคุมการเบิกจ่ายอะไหล่และวัสดุซ่อมบ ารุง ซึ่งจะรวมถึงการบริหาร
คลังพัสดุ โดยมีการจัดเก็บอะไหล่และวัสดุซ่อมในคลังพัสดุให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ได้แก่ การใช้พื้นที่ที่มีอยู่ให้
ประโยชน์สูงสุด การจัดวางอะไหล่และวัสดุซ่อมบ ารุงในต าแหน่งที่เหมาะสม รวมทั้งมีระเบียบและข้อปฏิบัติ
เกี่ยวกับการเก็บรักษาที่ปลอดภัยด้วย
5. การบ ารุงรักษา เป็นการบ ารุงรักษาอะไหล่และวัสดุซ่อมบ ารุงที่เก็บไว้ในคลังพัสดุให้อยู่ใน
สภาพพร้อมจะจ่ายได้ทันที ซึ่งประกอบกิจกรรมที่ส าคัญคือ การตรวจสอบสภาพของอะไหล่และวัสดุซ่อม
บ ารุงอย่างสม่ าเสมอ และการป้องกันไม่ให้อะไหล่และวัสดุซ่อมบ ารุงเสื่อมสภาพเร็วกว่าที่ควรจะเป็น
6. การจ าหน่าย เป็นขั้นตอนสุดท้ายของการจัดการอะไหล่ โดยเป็นการจ าหน่ายอะไหล่และ
วัสดุซ่อมบ ารุงที่เสื่อมสภาพหรือไม่มีความจ าเป็นในการใช้งานอีกต่อไป เพื่อลดภาระในการจัดเก็บและดูแล
รักษาและเพื่อให้มีสถานที่ในการจัดเก็บเพิ่มเติม โดยให้มีการน าเอาข้อมูลของการจ าหน่ายนี้ไปพิจารณาใน
ขั้นตอนของการวางแผนต่อไป
ลักษณะของการจัดการอะไหล่ (thailandindustry.com, 2559,.[ออนไลน์])
การจัดการอะไหล่ตามขั้นตอนต่าง ๆ ตามที่ได้อธิบายไว้แล้วข้างต้นนั้นจ าเป็นที่จะต้องมีการตัดสินใจ
ในปัจจัยที่ส าคัญ ๆ ได้แก่ ระดับของการบริการ (service level) การขาดแคลนอะไหล่และวัสดุซ่อมบ ารุงที่
ยอมรับได้ (acceptable stockouts) ปริมาณอะไหล่และวัสดุซ่อมบ ารุงที่ส ารองเผื่อไว้ (safety stock)
ปริมาณที่จะสั่งในแต่ละครั้ง และเวลาที่จะสั่ง ซึ่งปัจจัยต่าง ๆ เหล่านี้ส่วนใหญ่มีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน
ตัวอย่างเช่น ถ้าปริมาณอะไหล่และวัสดุซ่อมบ ารุงที่ส ารองเผื่อไว้มีจ านวนมาก โอกาสของการขาดแคลน
อะไหล่และวัสดุซ่อมบ ารุงนั้น ๆ ก็จะมีน้อย แต่ค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บก็จะสูง แต่ถ้าปริมาณอะไหล่และวัสดุ
ซ่อมบ ารุงที่ส ารองเผื่อไว้มีน้อยโอกาสของการขาดแคลนอะไหล่และวัสดุซ่อมบ ารุงนั้น ๆ ก็จะมีมาก แต่
ค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บจะลดลง ดังนั้นลักษณะของการจัดการอะไหล่มักเป็นการชั่งน้ าหนักหรือการหาจุดหรือ
ปริมาณที่มีค่าใช้จ่ายหรือเงินทุนรวมที่ต่ าที่สุดของทางเลือกสองทางซึ่งแปรผันไปกับปริมาณ หรือเพื่อเลือกเอา
แนวทางหรือวิธีการหรือปริมาณที่มีค่าใช้จ่ายหรือเงินทุนที่ประหยัดกว่า ตัวอย่างเช่น ปริมาณที่จะสั่งก็จะเป็น
การชั่งน้ าหนักระหว่างค่าใช้จ่ายในการสั่งอะไหล่ (cost of ordering) กับค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บอะไหล่ไว้ใน
คลังพัสดุ (cost of holding) โดยค่าใช้จ่ายในการสั่งอะไหล่ประกอบด้วย
รายงานการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์ หน้า 83
