Page 105 - Ejercicio de Autogestion.
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III. JUSTIFICACIÓN
De acuerdo a los estudios realizados a la organización del grupo BAFAR se identificó que
debido al gran crecimiento que ha tenido en el mercado ha desarrollado una amplia gama de
marcas que con el paso de los años se han ido manejando en distintos canales de
distribución.
Se determinó que esta empresa como cuenta con una gran cantidad de productos la cual no
ha tenido seguimiento adecuado en cuestión de mercadotecnia y publicidad desde su
lanzamiento al mercado desde los principios de apertura de la empresa y que al día de hoy ya
no son muy reconocidos por los clientes a los cuales va dirigido.
Se detectó dicha oportunidad de propuesta hacia la empresa, la cual sería la creación de un
departamento estrictamente dedicado hacia el plan de mercadotecnia de la organización.
Surgió debido a que el Grupo Bafar tiene una escasa fuente de difusión de información
acerca de sus productos. Es por ello que se identificó el área de oportunidad en el plan de
Mercadotecnia ya que se tomó en cuenta que el reconocimiento de marcas actualmente es
por medio de las más reconocidas redes sociales para que los nuevos productos estén en la
mente de los consumidores.
