Page 7 - 5ta Lectura - Matriz Foda y Diagrama de Gantt
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Ejemplos de fortalezas y debilidades que son factores internos:


                     •  Una fortaleza podría ser:
                                                        o         Experiencia en el mercado.

                                                        o         Un  producto  o  servicio  nuevo  e
                                                                  innovador.

                                                        o         Ubicación del negocio.
                                                        o         Procesos y procedimientos de calidad.

                                                        o         Cualquier otro aspecto del negocio que se
                                                                  considere  como  un  valor  agregado  al

                                                                  producto o servicio.



                                                        •   Una debilidad podría ser:

                                                        o         Falta de experiencia.
                                                        o         Productos  o  servicios  no  diferenciados

                                                                  (muy similar a la competencia).
                                                        o         Ubicación de tu negocio.

                                                        o         Productos o servicios de mala calidad.
                                                        o         Reputación dañada.






                  Ejemplos de oportunidades y las amenazas son factores externos


                      •  Una oportunidad podría ser:
                                                        o         Mercado en desarrollo.
                                                        o         Fusiones, empresas conjuntas o alianzas

                                                                  estratégicas.

                                                        o         Mudarse  a  nuevos  segmentos  de
                                                                  mercado que ofrecen mejores ganancias.

                                                        o         Un nuevo mercado internacional.
                                                        o         Un  mercado  desocupado  por  un

                                                                  competidor ineficaz.
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