Page 6 - Stabilitas Edisi 215 Tahun 2025
P. 6
dan perhotelan, pariwisata, jasa, dan
properti, serta dominasi di sektor Usaha
Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM),
kami menegaskan diri hadir sebagai
Menjadi Solusi di Tengah partner strategis dalam membangun
ekonomi daerah yang lebih resilien,”
Ketidakpastian Ekonomi jelas Gusti, yang merupakan putra asli
daerah Minang dan menyelesaikan gelar
sarjananya di Universitas Andalas.
Bank Nagari optimistis menghadapi tantangan bisnis Meski begitu, bank yang sebelum
di tahun yang penuh tantangan ini dengan tetap tahun 2021 masih bernama Bank
mengandalkan kekuatan inti yang melekat pada bank. Pembangunan Daerah Sumatera Barat
Dengan fokus pada kekuatan dan keunggulan ekonomi terus berupaya mengembangkan diri
dan meningkatkan daya saingnya di
daerah, Bank Nagari menegaskan diri menjadi partner tengah persaingan perbankan Tanah
strategis dalam membangun ekonomi daerah Air. Hingga hari ini, dilihat dari produk
yang lebih resilien. dan layanannya, bank yang berdiri
sejak 12 Maret 1962 tidak kalah lengkap
i tengah tantangan global “Yang menjadi perhatian nasabah dan tidak kalah handal dibandingkan
yang terus berkembang dan dalam memilih Bank adalah yang dengan bank swasta dan bank papan
ketidakpastian ekonomi memenuhi ekspektasi mereka tentang atas lainnya.
Dyang kian terasa, produk dan layanan yang cepat, Namun ada sejumlah keunggulan
sektor perbankan dituntut mampu mudah, murah, aman, nyaman yang dimiliki Bank Nagari, yang tidak
menunjukkan daya tahan dan dan bertanggungjawab. Agar dimiliki bank pesaing. Di antaranya
bahkan pertumbuhan. Hal itu tentu tetap eksis dan kompetitif adalah keyakinan mengenai keamanan
tidak mudah diwujudkan di era dalam merebut captive market, dari nasabah kepada Bank Nagari,
ketidakpastian ini. Diperlukan kami harus mampu harapan karena masyarakat Sumatera Barat
strategi strategi tangguh konsumen ini,” ujar lelaki mengetahui secara pasti bahwa bank
dan berkelanjutan dalam yang dipercaya menjabat ini milik pemerintah daerah. ”Selain
menghadapi masa depan. sebagai nahkoda utama itu Bank Nagari memiliki kedekatan
Sama seperti pelaku Bank Nagari secara emosional dan geografis yang memahami
usaha perbankan pada resmi sejak Juni 2024. karakteristik lokal, jaringan kantor
umumnya, bank-bank Dalam hal ini Bank dan layanan digital yang luas hingga
daerah juga menghadapi Nagari, lanjut Gusti, ke pelosok negeri, komitmen terhadap
rintangan yang sama. berupaya secara pelayanan prima yang frendly, serta
Meski demikian, Bank maksimal menerapkan dukungan kuat terhadap pengembangan
Nagari, bank kebanggaan strategi yang UMKM dan ekonomi daerah melalui
masyarakat Sumatera Barat menyeluruh, antara lain: produk yang relevan dan akses
memiliki strategi yang bisa percepatan transformasi pembiayaan yang inklusif,” jelas Gusti,
diandalkan. digital untuk memperluas yang terus mengabdi di Bank Nagari
Gusti Candra
Direktur Utama Bank Nagari akses dan kenyamanan sepanjang kariernya. ”Ditambah,
Bank Nagari, sebagai layanan bagi masyarakat penguatan tata kelola dan kinerja
lembaga keuangan lokal yang daerah, penguatan kolaborasi keuangan yang sehat turut memperkuat
solid, memahami bahwa kunci dengan pemerintah daerah, reputasi dan kredibilitas Bank Nagari di
untuk mengatasi tantangan ini UMKM, dan pelaku ekonomi mata publik.”
terletak pada penguatan sektor- lokal, pengembangan produk
sektor ekonomi lokal. Menurut dan layanan berbasis kebutuhan Transformasi Digital
Direktur Utama Bank Nagari masyarakat Sumatera Barat, Sementara itu seiring dengan
Gusti Candra, pihaknya akan serta peningkatan literasi perkembangan teknologi pada satu
mengoptimalkan captive market keuangan di pelosok negeri. dasawarsa belakangan dan masifnya
dan memenuhi ekspektasi ”Dengan fokus pada penggunaan teknologi digital terutama
mereka tentang produk layanan pertanian, industri kecil, Artificial Intelligence saat ini, Bank
perbankan yang ideal. perdagangan, akomodasi Nagari menyatakan kesiapannya dalam
6 Edisi 215 / 2025 / Th.XX www.stabilitas.id