Page 10 - Stabilitas Edisi 215 Tahun 2025
P. 10

Menopang Pertumbuhan dan


                   Transformasi Ekonomi Jawa Tengah


                      Bank Jateng tampil sebagai contoh keberhasilan bank pembangunan
                   daerah yang mampu bersaing secara nasional melalui transformasi digital,
                    efisiensi operasional, dan strategi kredit yang prudent. Dukungan penuh
                   pemerintah daerah serta penerapan tata kelola yang kuat menjadikan Bank
                    Jateng bukan sekadar bank daerah, tetapi mitra strategis pembangunan
                                       yang tangguh, relevan, dan terpercaya.



                   i tengah derasnya        seperti ritel dan konsumer, sambil tetap   Membidik Pangsa Pasar,
                   gelombang transformasi   menjaga kualitas kredit yang sudah ada.   Mengokohkan Layanan
                   digital, disrupsi        Prinsip kehati-hatian tetap menjadi   Dalam memperebutkan captive
          Dteknologi finansial, serta       fondasi kami,” ujarnya.            market yang semakin kompetitif, Bank
          tantangan geopolitik global yang turut   Namun, bukan berarti Bank Jateng   Jateng tidak berhenti di sisi teknologi.
          memengaruhi stabilitas ekonomi    bermain konservatif. Justru di saat   Mereka mengembangkan jaringan dan
          domestik, PT Bank Pembangunan     banyak institusi keuangan memilih   kolaborasi lintas sektor. Mulai dari kerja
          Daerah Jawa Tengah (Bank Jateng)   untuk wait and see, Bank Jateng   sama pembayaran tunjangan POLRI,
          sebagai salah institusi keuangan tetap   melakukan akselerasi. Salah satu langkah   host-to-host dengan rumah sakit dan
          tegak dengan pijakan kuat. Bank milik   revolusionernya adalah pengembangan   perguruan tinggi, hingga menjadi mitra
          pemerintah daerah Jawa Tengah     aplikasi digital andalan mereka: Bima   strategis Pemda dalam pelaksanaan
          ini justru menjelma menjadi bank   Mobile. Kini aplikasi ini tak lagi sekadar   sistem keuangan desa (Siskeudes), dan
          pembangunan daerah (BPD) paling   mobile banking konvensional, melainkan   sistem monitoring pajak daerah.
          bersinar dalam beberapa tahun terakhir.   telah berevolusi menjadi ekosistem   Lebih jauh lagi, Bank Jateng juga
          Kinerja impresif, layanan prima,   digital yang lengkap, mulai dari top-up   mengembangkan platform transaksi
          dan keberanian berinovasi menjadi   e-wallet, pembayaran QRIS, hingga fitur   bonds ritel, aplikasi Trade Interbank,
          penopangnya.                      pinjaman instan ASN Ready Cash.    hingga menjadikan Agen Laku Pandai
            Di balik performa tersebut, Direktur   “Digitalisasi bukan pilihan, tapi   sebagai ujung tombak ekspansi ke desa-
          Utama Bank Jateng Irianto Harko   keharusan. Karena itu kami tidak   desa.
          Saputro, bersama tim manajemen    hanya memperkuat front-end seperti    Strategi tersebut bukan hanya
          memimpin Bank Jateng melewati     aplikasi mobile, tapi juga menyiapkan   terbukti di atas kertas, tetapi benar-
          babak-babak penting transformasi   infrastruktur digital banking yang matang   benar tercermin dalam angka. Sepanjang
          dan membawa bank ini menjadi aktor   dan resilien,” lanjut Irianto.  enam bulan pertama tahun 2025, bank
          sentral dalam mendorong pertumbuhan                                           kebanggaan masyarakat Jawa
          ekonomi di Jawa Tengah.                                                           Tengah ini berhasil
            Irianto menekankan bahwa                                                            membukukan laba
          keberhasilan Bank Jateng bukan semata                                                        fantastis
          hasil dari pertumbuhan organik,
          melainkan buah dari strategi
          yang matang dan terukur.
            “Kami memilih
          untuk fokus
          menyalurkan
          kredit pada
          sektor dengan
          risiko rendah,


         10   Edisi 215 / 2025 / Th.XX    www.stabilitas.id
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15