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M o nt réa l

Info

RGCQ
Perspectives d’avenir du RGCQ

région de Montréal et provincial

CHANGEMENT
DE GOUVERNANCE

ET DÉMÉNAGEMENT

EN VUE

Patrick Goodwin, président du RGCQ
région de Montréal et provincial
PAR FRANÇOIS G. CELLIER

Le RGCQ a franchi le cap des 20 ans sans encombre. deux outils ne représentent pas une charge fi -
nancière additionnelle, mais bien une façon
Il a pris sa destinée en main et s’est donné des ailes. d’en trevoir la gestion pérenne d’une copropri été
divise », ajoute-t-il.
L’étude du fonds de prévoyance est une né -
L’heure est maintenant venue de passer à prises à Montréal. Et que ces décisions ne s’ap- cessité, afin d’éviter qu’un syndicat soit submergé
une autre étape qui reposera sur trois grands pliquent pas à eux. par des problèmes financiers. Elle em pê chera,
axes : recadrer sa gouvernance, changer d’a dres - Pour mieux piloter ce dossier, le RGCQ crée ra aussi, que des copropriétaires partent sans
se pour s’approprier des espaces qui lui sont un comité de gouvernance, au sein duquel des payer et que la facture soit refilée aux suivants.
propres, mais aussi informer davantage ses propositions seront formulées, afin que les per -
mem bres des bienfaits de la loi 16. sonnes concernées puissent ensuite prendre QU’EST-CE QU’UN CARNET
« La gouvernance est à la base de tout ce action. Cela pavera la voie à une meilleure D’ENTRETIEN?

qu’on fait. J’estime donc qu’avec la crois- vision à court, moyen et long terme, de sorte « Par ailleurs, la législation n’a toujours pas
sance marquée du RGCQ, il faudra procéder que les perspectives d’avenir apparaissent beau- défini clairement ce qu’est un carnet d’entre-
à une mise à jour en cette matière », lance coup plus clairement. tien, si bien qu’il n’est toujours pas possible d’en

d’emblée Patrick Goodwin, récemment élu Un autre volet important touche à l’identité standardiser la production. Il y a encore du tra-
président du RGCQ région de Montréal et du RGCQ, qu’un déménagement dans ses pro- vail à faire à ce chapitre », affirme Patrick

provincial. Il faut dire que le RGCQ a acquis pres locaux avec pignon sur rue contribuera à Goodwin. Il faudra éventuellement en préciser

ses lettres de noblesse. Il occupe désormais officialiser. Ses dirigeants croient qu’ainsi, cette le contenu, qui est intimement lié à l’étude du
une place importante sur l’échiquier de la copro organisation bénéficiera d’une présence as- fonds de prévoyance. Cela passera notamment
-

priété québécoise. sumée auprès de ses membres, en vue d’offrir par des formations spécifiques données au
un meilleur service. Cela devrait fournir (au RGCQ, pour ainsi prendre la mesure d’une dis-
REPRÉSENTATIVITÉ RGCQ) l’impulsion nécessaire pour asseoir une position législative majeure. 
ET FÉDÉRATION crédibilité qui n’est plus à faire.
Cette gouvernance passe, notamment, par un
meilleur appui au regard du rôle que les chapi S’APPROPRIER LA LOI 16 Pour mieux faire connaître
-
tres de Québec et de Gatineau doivent jouer, « Les syndicats de copropriétaires québécois les bienfaits de l’étude
afin que leurs intérêts soient mieux servis. L’ob - devront s’approprier la nouvelle loi 16, ce qui du fonds de prévoyance et du
jectif : qu’ils soient plus représentatifs dans leur supposera d’en comprendre les enjeux réels », carnet d’entretien, le RGCQ songe
région respective. Ainsi, ils pourront gagner en croit Patrick Goodwin. À commencer par cette à déployer une communication
active pour faire passer le message.
indépendance tout en demeurant fédérés, ce obligation prochaine d’établir une étude du Celui-ci pourrait notamment
qui dissipera cette impression, pour certains, fonds de prévoyance et un carnet d’entretien. prendre une forme publicitaire

que leurs actions sont dictées par des décisions « Il faudra convaincre nos membres que ces et serait axé sur le marketing.
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