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VALIDEZ Y ANÁLISIS FACTORIAL DE UNA ESCALA DE SALARIO
EMOCIONAL EN PROFESIONISTAS

CAROLINA C FABELA, GILBERTO M CORDOBA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE SONORA (ITSON), NAVOJOA, Mexico

Abstract

Los trabajadores tienen una idea diferente sobre el trabajo en sí, ya que todos
poseen percepciones, necesidades, expectativas, personalidad, y culturas
diferentes. A lo que se agrega que las percepciones de lo que se quiere a futuro
cambian a medida que se va creciendo, adquiriendo experiencia y madurez; por
eso el valor de tener una estrategia que ayude a la satisfacción del personal en
su desempeño laboral. En este proceso de cambios se requiere la aceptación
del control de las emociones así mismo es que nace la inquietud por el
constructo de salario emocional. Esto implica que a los sujetos se les puede
compensar no solo con dinero o en especie, sino satisfaciendo diferentes
necesidades, incluidas las emocionales. Esta propuesta de investigación busca
definir el concepto de salario emocional e identificar y determinar aquellos
indicadores que hacen parte de este, a fin de generar a las empresas criterios y
herramientas para implementar estrategias efectivas y eficaces para la
satisfacción, productividad y competitividad de sus recursos humanos. Desde
esta perspectiva las empresas buscan mejorar su productividad, con la
intencionalidad de constituir acciones para mejorar los beneficios económicos
de sus empleados, sin embargo, se hace indispensable investigar la relación
entre uno y otro y si el salario emocional lo supera.

La importancia de mantener al personal en buenas condiciones de trabajo
demostrara en ellos una buena actitud hacia sus labores y así mismo cuidaran
de sus puestos de trabajo obteniendo resultados positivos para ellos y a su vez
generaran ganancias y rentabilidad para la empresa. Ahí radica la importancia
de cuidar y mantener aquellas personas en sus puestos de trabajo, mediante
acuerdos y convenios que impliquen satisfacción para ellas, a la vez que
consiguen ganancia y rentabilidad para la empresa.

Palabras clave: salario emocional, trabajadores, control de emociones

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