Page 47 - Self-improvement 101 : what every leader needs to know - PDFDrive.com

Kesulitan dapat membuat Anda lebih baik jika Anda tidak membiarkannya membuat Anda pahit. Mengapa?

Karena itu mempromosikan kebijaksanaan dan kedewasaan. Penulis drama Amerika William Saroyan berbicara
tentang masalah ini: “Orang baik itu baik karena mereka telah mencapai kebijaksanaan melalui kegagalan.
Kami mendapatkan sedikit kebijaksanaan dari kesuksesan, Anda tahu. ”

Karena dunia terus berubah dengan kecepatan yang semakin cepat, kedewasaan dengan
fleksibilitas menjadi semakin penting. Kualitas ini berasal dari kesulitan pelapukan. Profesor sekolah
bisnis Harvard John Kotter berkata, "Saya dapat membayangkan sekelompok eksekutif 20 tahun
yang lalu mendiskusikan seorang kandidat untuk pekerjaan puncak dan berkata, 'Orang ini
mengalami kegagalan besar ketika dia berusia 32 tahun.' Semua orang akan berkata, 'Ya, ya, itu
pertanda buruk.' Saya dapat membayangkan kelompok yang sama mempertimbangkan seorang

kandidat hari ini dan berkata, 'Yang membuat saya khawatir tentang orang ini adalah

bahwa dia tidak pernah gagal.'”3Masalah yang kita hadapi dan atasi mempersiapkan hati kita untuk
kesulitan di masa depan.

3. KESALAHAN MENYEMBUNYIKAN

KINERJA YANG DITERIMA

Lloyd Ogilvie bercerita tentang seorang teman yang menjadi pemain sirkus di masa mudanya.
Rekan itu menggambarkan belajar mengerjakan trapeze:

Setelah Anda tahu bahwa jaring di bawah akan menangkap Anda, Anda berhenti khawatir akan jatuh. Anda benar-
benar belajar untuk jatuh dengan sukses! Artinya, Anda dapat berkonsentrasi untuk menangkap trapeze yang
berayun ke arah Anda, dan tidak jatuh, karena jatuh berulang di masa lalu telah meyakinkan Anda bahwa jaring itu
kuat dan dapat diandalkan ketika Anda jatuh. . . Hasil jatuh dan tertangkap jaring adalah kepercayaan diri dan
keberanian misterius di trapeze. Anda jatuh lebih sedikit.

Setiap musim gugur membuat Anda bisa mengambil risiko lebih banyak.4

Sampai seseorang belajar dari pengalaman bahwa dia dapat hidup melalui kesulitan, dia enggan
untuk melawan tradisi yang tidak masuk akal, mendorong amplop kinerja organisasi, atau
menantang dirinya sendiri untuk menekan batas fisiknya. Kegagalan mendorong seseorang untuk
memikirkan kembali status quo.

4. KESALAHAN MEMBERIKAN

PELUANG LEBIH BESAR