Page 42 - Self-improvement 101 : what every leader needs to know - PDFDrive.com
P. 42

Apakah mereka melakukannya lebih baik daripada saya?

                      Bisakah saya menjadi lebih baik dari mereka?


                      Jika saya menjadi lebih baik, apa hasilnya?


                      Jika saya tidak menjadi lebih baik, apa hasilnya?


                  Jawaban untuk pertanyaan terakhir adalah: Anda kalah. Mengapa? Karena pesaing Anda
               bekerja di zona kekuatan mereka dan Anda tidak!


                  Tujuan mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini kepada diri sendiri bukanlah untuk mencoba menjadi

               seperti orang lain. Ini untuk membantu Anda melihat di mana Anda berbeda dari orang lain. Mantan
               penangkap bisbol all-star Jim Sundberg menasihati, "Temukan keunikan Anda, lalu disiplinkan diri Anda
               untuk mengembangkannya." Itulah yang saya coba lakukan. Bertahun-tahun yang lalu saya menyadari
               bahwa salah satu kekuatan saya adalah berkomunikasi. Orang-orang selalu termotivasi ketika mereka
               mendengar saya berbicara. Setelah beberapa saat, banyak kesempatan diberikan kepada saya untuk
               berbicara di acara-acara dengan pembicara motivasi lainnya. Awalnya sangat mengintimidasi karena
               mereka sangat baik. Tetapi ketika saya mendengarkan mereka, hal yang terus saya tanyakan pada diri

               saya adalah, “Apa yang dapat saya lakukan yang akan membedakan saya dari mereka?” Saya merasa
               tidak mungkin bagi saya untuk menjadi lebih baik dari mereka, tetapi mungkin bagi saya untuk menjadi
               berbeda. Seiring waktu saya menemukan dan mengembangkan perbedaan itu. Saya akan berusaha
               untuk menjadi motivasiguru, bukan sekedar motivasi pembicara. Saya ingin orang-orang tidak hanya
               menikmati apa yang saya bagikan tetapi juga dapat menerapkan apa yang saya ajarkan dalam
               kehidupan mereka. Selama lebih dari dua dekade, saya telah mendisiplinkan hidup saya untuk

               mengembangkan keunikan itu. Ini ceruk pasar saya—zona kekuatan saya.




                  MENJADI PEMIMPIN YANG SUKSES, TEMUKAN DAN KEMBANGKAN
                                  ZONA KEKUATAN ORANG ANDA



               Setiap kali Anda melihat orang-orang yang sukses dalam pekerjaan mereka, Anda dapat yakin bahwa mereka
               bekerja di zona kekuatan mereka. Tapi itu tidak cukup jika Anda ingin sukses sebagai seorang pemimpin.
               Pemimpin yang baik membantu orang lain menemukan zona kekuatan mereka dan memberdayakan mereka
               untuk bekerja di dalamnya. Faktanya, pemimpin terbaik dicirikan oleh kemampuan untuk mengenali
               kemampuan khusus dan keterbatasan orang lain, dan kapasitas untuk menyesuaikan orang-orang mereka ke

               dalam pekerjaan di mana mereka akan melakukan yang terbaik.
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47