Page 45 - MODUL MANAJEMEN STRATEGIK

b. Menginventarisasi rumusan tujuan dan falsafah Rumah Sakit yang

tercantum dalam struktur dan tata kerja Rumah Sakit;
c. Rumusan tujuan dan falsafah rumah sakit tersebut dirangkum dan

dirumuskan kembali menjadi konsep rumusan visi rumah sakit;

d. Konsep rumusan visi rumah sakit didiskusikan dengan seluruh
anggota organisasi untuk memperoleh masukan, klarifikasi dan

saran-saran;
e. Rumusan Visi Rumah Sakit dikomunikasikan guna memperoleh

penyempurnaan dan pengesahan;

f. Rumusan Visi Rumah sakit yang telah menjadi kesepakatan
ditetapkan dengan Keputusan Pimpinan Rumah sakit, sehingga visi

tersebut menjadi milik bersama, mendapat dukungan dan komitmen
seluruh anggota organisasi.

e. Hal-hal yang Perlu Diperhatikan dalam Perumusan Visi

Berdasarkan pengertian, tehnik perumusan, prosedur perumusan dan

kriteria visi sebagaimana diuraikan diatas, terdapat hal-hal yang perlu
menjadi perhatian dalam perumusan visi yaitu:

a. Sesuai dengan semangat perkembangan jaman dan spirit organisasi,
konsisten dengan situasi dan kondisi masa kini serta dapat diadakan

perubahan/penyesuaian dengan situasi dan kondisi yang dihadapi;

b. Rumusan visi dapat menjelaskan arah dan tujuan organisasi,
sehingga dapat membangkitkan antusiasme dan komitmen dari hati

yang tulus;
c. Mengandung norma dan nilai yang menjadi ruh dan basis karakter

organisasi;

d. Rumusan Visi mudah dipahami karena ungkapannya mempunyai
alasan yang jelas dan dapat menjadi panduan bagi kebijakan

organisasi.

37
xlvii