Page 13 - MODUL AJAR SISTEM PERENCANAAN RUMAH SAKIT
        P. 13
     Kegiatan Belajar 1
                                  Konsep Dasar Sistem Perencanaan Rumah Sakit
                           A.  Tujuan Kegiatan Belajar
                            Tujuan  kegiatan  belajar  ini  adalah  mahasiswa  mampu  memahami  dan
                            menjelaskan Konsep Dasar Sistem Perencanaan Rumah Sakit
                           B.  Pokok Materi Kegiatan Belajar
                                   Kondisi  rumah  sakit  yang  tidak  pernah  menentu  tidaklah  selalu
                            membawa ancaman bagi rumah sakit, adakalanya dibalik ancaman yang datang
                            juga  terselip  kesempatan-  kesempatan  yang  dapat  diambil  sebagai  celah
                            pengembangan  usaha  dalam  dunia  perumahsakitan.  Untuk  dapat  bertahan
                            dalam  lingkungan  yang  tidak  menentu  tersebut,  rumah sakit  membutuhkan
                            analisa perencanaan strategis yang bertujuan agar rumah sakit melihat secara
                            obyektif kondisi-kondisi internal dan eksternal sehingga dapat mengantisipasi
                            perubahan lingkungan internal dan eksternal.
                                   Analisis Situasi dalam sistem perencanaan Rumah sakit dilakukan suatu
                            analisis  dari  seluruh aspek-aspek baik dari aspek Eksternal sebagai peluang
                            ataupun ancaman maupun aspek                    Internal yang dapat menjadi kekuatan ataupun
                            kelemahan  sehingga  aspek-aspek  tersebut  dapat menjadikan  Kecenderungan
                            suatu  Rumah  Sakit  dalam  melakukan  pembangunan  baru  atau  melakukan
                            pengembangan berupa peningkatan status layanan Rumah Sakit tersebut.
                            1.  Pengertian Perencanaan Rumah Sakit
                                       Perencanaan  merupakan  proses  yang  menyangkut  upaya  yang
                                dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang
                                dan penentuan strategi dan taktik yang tepat  untuk mewujudkan target dan
                                tujuan  suatu  organisasi  (Amanu  dkk,  2018).  Ada  dua  alasan  mengapa
                                perencanaan diperlukan yaitu untuk mencapai “Protective benefits” yaitu
                                merupakan  hasil  dari  pengurangan  kemungkinan  terjadinya  kesalahan
                                dalam  pembuatan  keputusan  dan  “Positive  benefit”  yaitu  untuk
                                peningkatan pencapaian tujuan organisasi (Haq, 2014).
                                                               1
     	
