Page 15 - MODUL AJAR SISTEM PERENCANAAN RUMAH SAKIT
P. 15
✓ Memberikan landasan pokok fungsi manajemen lainnya yaitu
fungsi pengawasan.
b). Kerugian:
✓ Keterbatasan dalam ketepatan informasi dan fakta-fakta tentang
masa yang akan datang.
✓ Memerlukan biaya yang cukup besar.
✓ Hambatan psikologis.
✓ Menghambat timbulnya inisiatif.
✓ Terhambatnya tindakan yang perlu diambil.
4. Nilai dalam Sistem Perencanaan
Dalam artikel klasik, Gluck dkk menguraikan empat nilai dalam
perencanaan sebuah lembaga, sebagai berikut (Saputera, 2017):
a) Sistem Nilai Memenuhi Anggaran
Pada perkembangan di sistem ini, manajemen hanya diartikan
sebagai penyusunan anggaran belanja tahunan, dan perencanaan lebih
ke arah masalah mencari dana. Prosedur dirancang untuk menangani
anggaran pembelanjaan. Sistem informasi disusun untuk
mencocokkan hasil atau pencapaian dengan sasaran mata anggaran.
Sistem ini dapat cenderung menjadi tidak transparan. Sistem nilai
seperti ini sering dijumpai pada rumah sakit-rumah sakit yang
mengandalkan pada anggaran pemerintah atau kemanusiaan.
b) Sistem Nilai yang Memperkirakan Masa Depan
Fase ini merupakan suatu perencanaan yang berbasis pada
forecasting atau perkiraan. Kerangka waktu untuk perencanaan
biasanya adalah 5 sampai 25 tahun ke depan. Pada awalnya sistem
perencanaan ini dilakukan berbasis pada extrapolasi-extrapolasi data
masa lalu. Akan tetapi ternyata keadaaan lingkungan luar membuat
berbagai extrapolasi ini dapat meleset jauh.
3
