Page 17 - MODUL AJAR SISTEM PERENCANAAN RUMAH SAKIT
P. 17

suatu organisasi. Ada dua alasan mengapa perencanaan diperlukan yaitu untuk

                            mencapai  “Protective  benefits”  yaitu  merupakan  hasil  dari  pengurangan
                            kemungkinan terjadinya kesalahan dalam pembuatan keputusan dan “Positive

                            benefit” yaitu untuk peningkatan pencapaian tujuan organisasi. Untuk dapat

                            bertahan  dalam  lingkungan  yang  tidak  menentu  tersebut,  rumah sakit
                            membutuhkan analisa perencanaan strategis yang bertujuan agar rumah sakit

                            melihat secara obyektif kondisi-kondisi internal dan eksternal sehingga dapat
                            mengantisipasi perubahan lingkungan internal dan eksternal.


                        E.  Test Formatif

                             1.  Perencanaan merupakan ….

                                    a.  Penentuan  strategi  yang  tepat  untuk  mengantisipasi  masa  yang
                                       akan dating

                                    b.  Alat pengukur hasil kegiatan yang dicapai
                                    c.  kegiatan yang dilakukan untuk menentukan nilai dari suatu hal

                                    d.  pemantauan pelaksanaan kegiatan organisasi
                                    e.  proses memprediksi nilai masa depan berdasarkan data masa lalu

                             2.  keuntungan dari perencanaan rumah sakit adalah …

                                    a.  keterbatasan informasi dan fakta tentang masa yang akan dating
                                    b.  memberikan landasan pokok fungsi manajemen

                                    c.  memerluakan biaya yang cukup besar

                                    d.  menghambat timbulnya inisiatif
                                    e.  harapan yang tidak realistis

                             3.  Kerugian dari perencanaan rumah sakit adalah …
                                    a.  Aktifitas di rumah sakit lebih terarah untuk mencapai tujuan.

                                    b.  Mengurangi  atau  menghilangkan  jenis  pekerjaan  yang  tidak
                                       produktif.

                                    c.  Alat pengukur hasil kegiatan yang dicapai.

                                    d.  Memberikan landasan pokok fungsi manajemen
                                    e.  Terhambatnya Tindakan yang perlu diambil


                                                               5
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22