Page 47 - Modul Ajar - Manajemen Pelayanan Puskesmas dan FKTP

Pengorganisasian menurut Handoko (2003) dalam Usman (2006) ialah :
1) penentuan sumber daya dan kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuanorganisasi,

2) proses perancangan dan pengembangan struktur organisasi yangsesuai dengan

tujuan organisasi, sumber daya yang dimilikinya, danlingkungan yang
melingkupinya,

3) penegasan tanggung jawab tertentu, (4)Pendelegasian wewenang, pelimpahan
tugas, dan tanggung jawab.Pengorganisasian Puskesmas meliputi hal-

hal berikut :

caramanajemen Puskesmas merancang struktur formal Puskesmas untuk
penggunaansumber daya Puskesmas secara efisien,

bagaimana Puskesmasmengelompokkan kegiatannya, dimana setiap
pengelompokkan diikuti penugasan

4. HASIL PENGORGANISASIAN PUSKESMAS

Hasil dari pekerjaan pengorganisasian tingkat Puskesmas adalah terbentuknya suatu

wadah yang pada dasarnya merupakan perpaduan antara kegiatan puskesmas tersebut.
Wadah yang terbentuk ini dikenal sebagai organisasi puskesmas.Sesuai hasil penelitian di

Pukesmas Panei Tongah bahwa pengorganisasian Puskesmas Panei Tongah telah
memenuhi syarat untuk membentuk pengorganisasian puskesmas dimana seluruh

kegiatan Puskesmas Panei Tongah telah dirinci dan ada penanggung jawabnya. Dan telah

memenuhi unsur –unsur pokok pengorganisasian puskeskmas yang terdiri dari kegiatan
puskesmas, tenaga pelaksanaan puskesmas dan pembagian tugas untuk seluruh pegawai

dan staf telah di bagi sesuai dengan pendidikan masing-masing pegawai dan seluruh
tugas yang diberikan dipertanggung jawabkan kepada kepala puskesmas.

5. STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS
Struktur organisasi diperlukan guna menjamin manajemen yang efektif. Struktur

organisasi dipengaruhi oleh faktor desain pekerjaan dan desain organisasi seperti
perbedaan individu, kompetensi tugas, teknologi, strategi, dan karakteristik pemimpin.

35