Page 25 - ICL- Fevereiro e março de 2025

gestão

“É preciso fazer o dever de casa”, frisa D’Aquino sobre os mecanismos

de proteção. “Além do básico, que é ter uma dupla checagem, é ne-

cessário instituir a conferência da contabilidade, das contas, das con-

tratações dos novos produtos ou fornecedores, dos orçamentos e das

pessoas que estão nessa cadeia, porque é aí que mora a vantagem”.

Diante de indícios de fraudes, a empresa também tem opções legais

para agir, buscando recuperar os prejuízos. O recomendado é contar

com apoio jurídico, para que um advogado oriente os procedimentos,

desde o levantamento adequado das evidências até o processo judicial.

“Esse profissional pode fazer uma notícia de crime no lugar de um

boletim de ocorrência, porque a notícia de crime é mais completa, e

pode formular pedidos na investigação, que são as chamadas medi-

das cautelares”, esclarece D’Aquino. Isso

permite a adoção de práticas como que-

bras de sigilo bancário e fiscal, bloqueio

de bens e busca de evidências.

O especialista ressalta que, dessa

forma, a empresa garante a se-

gurança jurídica, tanto na rela-

ção com o profissional quanto

para demonstrar o cumpri-

mento de instrumentos re-

gulatórios, como leis anti-

corrupção, de licitações

e de combate a crimes

econômicos.

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