Page 24 - ICL- Fevereiro e março de 2025

gestão

dois em cada 10 fraudadores são acionados judicialmente e gran-

de parte deles se movimenta no mercado sem que o antecedente

seja conhecido ou passível de identificação pelos futuros emprega-

dores”, observa Gratão.

O caminho para evitar as práticas

ilícitas passa pelo fortalecimento

das medidas de prevenção, detecção

e respostas a esses riscos

Entre as medidas recomendadas às empresas, destacam-se criação

de código de conduta alinhado aos valores organizacionais, reali-

zação de treinamentos, aplicação de medidas disciplinares, ado-

ção de controles preventivos e de mecanismos de dupla checagem.

Além disso, Gratão salienta a importância do canal de denúncias

para que colaboradores ou terceiros possam reportar os casos.

“Companhias que possuem o canal implementado conseguem iden-

tificar as fraudes num menor espaço de tempo em comparação

com outras que não possuem”, afirma.

Proteção e segurança jurídica

Para o head da área penal empresarial do Vernalha Pereira Advo-

gados, Dante D’Aquino, o cenário exige atenção constante, pois as

fraudes ganham contornos cada vez mais complexos e se adaptam

a novos ambientes, inclusive o digital. Mesmo com sistemas de go-

vernança corporativa e compliance, ainda há brechas: o fraudador

pode alterar boletos, favorecer fornecedores ou se aproveitar de

processos concentrados em poucas mãos.

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