Page 54 - E-modul Teknologi Kinerjaa
P. 54
49 Model Teknologi Kinerja “Model Strategic Impact”
Contohnya, dalam berbisnis sangat memerlukan pemahaman
mendalam tentang tujuan organisasi dan nilai-nilai, berbicara
bahasa bisnis ketika berkomunikasi secara internal, dan mengejar
proaktif kesempatan untuk terlibat dalam proyek-proyek strategis
(Kern, 2003)
Mengubah manajemen (change management )
Analis perlu menunjukkan kepada para pemimpin organisasi
bagaimana inisiatif kinerja akan membantu organisasi untuk
mencapai rencana strategis. Ini adalah inti dari keselarasan
strategis. (Kern, 2003).-
Analisis Kinerja (Performance Analysis)
Esensi dari Analisis Kinerja adalah memastikan setiap celah
yang mungkin ada di antara kemampuan saat ini dari target
audiens dan kemampuan mereka harus memiliki untuk organisasi
untuk mengatasi masalah saat ini atau menangkap peluang yang
muncul(Rothwell, 1996)
Analisis kinerja melibatkan pengumpulan data yang
memungkinkan analisis untuk mengidentifikasi kesenjangan
dalam kinerja yang, jika menyempit atau tertutup, akan
berkontribusi untuk mencapai tujuan strategis organisasi
