Page 51 - E-modul Teknologi Kinerjaa
P. 51
Model Teknologi Kinerja “Model Strategic Impact” 46
Productivity adalah tingkat kemampuan organisasi untuk
berkem bang dan mencapai prestasi dengan merujuk pada
rumusan capaian hasil (result-oriented) yang dilakukan
secara terus-menerus dan sistemik. Definisi
mengembangkan potensi teknologi kinerja yang meluas
sebagaimana terjadinya evolusi teknologi kinerja sejak
tahun 1970-an.
Demi tercapainya peningkatan produktivitas organisasi,
teknologi kinerja berupaya mencari berbagai solusi atau
intervensi. Termasuk di dalamnya adalah pelatihan,
manajemen pengetahuan (knowledge management), motivasi
bekerja, panduan kerja, rotasi penugasan, peningkatan
kesejahteraan, penyediaan teknologi. kenyamanan situasi
kerja dan sebagainya. Solusi untuk meningkatkan mutu kinerja
karyawan ini tentu saja melebihi profesi seorang ahli teknologi
pendidikan.
Namun bagi ahli teknologi pendidikan pembatasan konteks
tetap ada, yakni terkait dengan belajar, membelajarkan dan
menciptakan situasi belajar di organisasi demi pencapaian
prestasi kerja karyawan.
