Page 54 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat
P. 54

Sedangkan SAIFI sampai dengan akhir Tahun 2019   Whereas SAIFI by the end of 2019 was 9.29 times/
            sebesar 9,29 kali/pelanggan lebih baik dari tahun 2018   customer better than year 2018 as much 11.24 times/
            sebesar 11,24 kali/pelanggan. Peningkatan mampu   customer. The establishment of GT#2 PLTGU Tanjung
            pasok sistem dengan beroperasinya GT#2 PLTGU    Uncang since October 4, 2019, and the disturbance of
            Tanjung Uncang sejak 4 Oktober 2019, serta adanya   own-production and IPP power plants also affected the
            gangguan pembangkit milik sendiri maupun IPP turut   performance of SAIDI and SAIFI.
            berdampak pada pencapaian SAIDI dan SAIFI.

            Beberapa hal yang mempengaruhi kinerja Perusahaan   Several factors which affected the Company performance
            di tahun 2019 adalah:                           in 2019 were:
            1.  Peningkatan kegiatan industri dan bisnis di Batam   1.  Increase of industry and business activities in Batam
               berdampak pada peningkatan konsumsi pelanggan   which resulted as enlarged customers consumption
               industri (22,46% yoy), bisnis (8,89% yoy), dan   in industry (22.46% Yoy), business (8.89% Yoy), and
               rumah tangga (18,37% yoy) sehingga pertumbuhan   household (18.37% Yoy) sectors, therefore rose the
               penjualan Yoy tahun 2019 sebesar 11,56%        Yoy sales in 2019 to 11.56%
            2.  Nilai tukar rupiah terhadap mata uang USD yang   2.  Rupiah exchange rate to USD was relatively stronger
               relatif menguat pada tahun 2019 menjadi Rp13.901/  by the end of 2019, which was IDR13,901/USD,
               USD, masih di bawah nilai tukar pada RKAP 2019   lower than the exchange rate target in 2019 RKAP
               sebesar Rp15.000/USD, sehingga mempengaruhi    which was IDR15,000/USD, therefore influencing the
               laba yang diperoleh Perusahaan                 Company net income
            3.  Peningkatan mampu pasok sistem dengan       3.  Increase of power supply capacity by the new operating
               beroperasinya GT#2 PLTGU Tanjung Uncang sejak   GT#2 PLTGU Tanjung Uncang since October 4, 2019,
               4 Oktober 2019, yang berdampak pada pencapaian   which impacted the SAIDI and SAIDI achievement
               SAIDI dan SAIFI
            4.  Kenaikan harga energi primer gas untuk PLTGU   4.  The rising price for gasoline primary energy for PLTGU
               MEB dari USD3,32/MMBTU menjadi USD6,9/         MEB from USD3.32/MMBTU to USD6.9/MMBTU as
               MMBTU seiring dengan habisnya kontrak gas untuk   a result of the due date gasoline contract for PLTGU
               Pembangkit PLTGU MEB 13,2 BBTUD.               MEB 13.2 BBTUD Power Plant.

            Namun  Perusahaan  juga  menghadapi  tantangan-  However, the Company also facing strategic challenges
            tantangan strategis yang merupakan dampak dari kondisi   which were affected by the global and national economy
            ekonomi global dan nasional, yaitu:             circumstances, which were:
            1.  Peningkatan efisiensi operasi untuk menurunkan   1.  Operation efficiency enhancement to reduce
               Biaya Pokok Produksi (BPP) dengan melakukan    Production Supply Cost (BPP) by renegotiating PPA
               renegosiasi aspek komersil PPA ke IPP dan cut   commercial aspect to IPP and to cut the costs which
               cost biaya-biaya yang tidak langsung berhubungan   were unrelated to the operational development and
               dengan kelanjutan operasional dan peningkatan   revenue increase
               revenue
            2.  Sangat tingginya Forex Risk karena 100% biaya   2.  The high rate of Forex Risk because 100% of the
               energi primer dalam valuta asing dan terdapat   primary energy cost in foreign currency and the
               utang Pendanaan MPP dalam valas sebesar USD 450   existence of MPP Funding debt which was USD
               juta. Mitigasi risiko yang akan dilakukan tahun 2019   450million. The risk mitigation to be executed in
               yaitu dengan melakukan Transaksi Lindung Nilai   2019 was to hedging and supporting PTLB system
               (Hedging) dan mendorong sistem Penyesuaian Tarif   automatically, without Regulators approval, to reduce
               Listrik Berkala (PTLB) secara otomatis tanpa perlu   the time required for tariff adjustment procedure.
               persetujuan Regulator sehingga proses penyesuaian
               tarif tidak memerlukan waktu yang panjang
            3.  Pengadaan energi primer:                    3.  Primary energy supply:
               •  Pemanfaatan risiko  over supply gas untuk   •  Gasoline over supply risk utilization to avoid
                  menghindari klausul Take or Pay melalui business   “Take or Pay” clause by LNG-based business
                  development berbasis LNG                       development
               •  Security of supply pasokan batu bara untuk skema   •  Security of supply for coal spot scheme
                  spot











            Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report      53                 PT Pelayanan Listrik Nasional Batam
   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59