Page 75 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat
P. 75
“Menjadi Perusahaan Energi yang Performance Highlights Ikhtisar Kinerja
Utama di Indonesia”
“To be the main energy company in Indonesia”
Misi Portofolio PLN Grup: Report to Shareholder and Stakeholder
“Memberikan nilai tambah yang optimal kepada PLN Group dengan menjalankan Laporan Kepada Pemegang Saham & Pemangku Kepentingan
bisnis dan aktivitas yang terkait dengan memastikan adanya keamanan atas
keberlangsungan usaha, optimasi efisiensi biaya, kapabilitas unggul dalam industri,
peningkatan kontribusi laba dan/atau pengembangan usaha baru”
PLN Group Portfolio Mission:
“Providing optimized added value to the PLN Group by conducting business and
activities related to ensuring security for business continuity, optimizing cost efficiency,
excellent capability in the industry, increasing profit contribution and / or developing Company Profile Profil Perusahaan
new businesses”
bright PLN Batam memandang bahwa penerapan Visi dan bright PLN Batam regards the implementation of its Business Support Review Tinjauan Pendukung Bisnis
misi menjadi penting sebagai keberhasilan pencapaian Vision and Mission is essential for the bright PLN Batam
sasaran dan tujuan bright PLN Batam. Perumusan Visi objectives and goals achievement success. Formulation
dan Misi bright PLN Batam diawali dengan penggalian of bright PLN Batam Vision and Mission was initiated
nilai-nilai budaya baik secara individu maupun korporasi by corporate culture exploration both individually and
yang tertuang dalam standar pelayanan. corporately, as disclosed in the service standard. Management Discussion & Analysis Analisa & Pembahasan Manajemen
Visi dan Misi bright PLN Batam telah disetujui oleh Dewan bright PLN Batam’s Vision and Mission has been
Komisaris dan Direksi dan ditetapkan berdasarkan Surat approved by the Board of Commissioners and Directors
Keputusan Direksi No. 016.K/010/DIR/2008 tanggal 1 and stipulated through the Board of Directors Decree
Maret 2008. Number 016.K/010/DIR/2008 dated March 1, 2008.
Berdasarkan Visi dan Misi tersebut di atas maka Based on the Vision and Mission above, the development
pengembangan perusahaan diarahkan: of the company is directed: Tata Kelola Perusahaan
• Menuju korporasi yang mandiri secara finansial • Towards a financially independent & Operational Good Corporate Governance
& memiliki kehandalan dalam operasional Excellent corporationto be able to invest in
(Operational Excellent) sehingga dapat melakukan maintaining market share, take over captive markets
investasi untuk mempertahankan market share, take on Batam Island & its surroundings, develop power
over captive market di Pulau Batam & sekitarnya, plant businesses outside Batam Island and grow
pengembangan bisnis pembangkit di luar Pulau in accordance with corporate rules , to support
Batam serta berkembang sesuai dengan kaidah- operating efficiency, maintain reliability & level of
kaidah korporasi, sehingga dapat mendukung service quality in PLN Group in accordance with the
efisiensi operasi, menjaga kehandalan & tingkat “SOLID” Mission. Risk Management Manajemen Risiko
mutu pelayanan di PLN Group sesuai dengan Misi
“SOLID”.
• Dapat memenuhi tingkat keandalan dan pelayanan • To meet reliability and service in accordance with
sesuai ekspektasi pelanggan dan didukung oleh SDM customer expectations which is supported by HR
yang memiliki kompetensi tinggi dan berperilaku who have high competence and behave according
sesuai GCG dan CoC dalam menjalankan usahanya. to GCG and CoC in conducting its business. Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
PT Pelayanan Listrik Nasional Batam 74 Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report
