Page 58 - 1-4
P. 58
-الخطوة الثانية:
أنه يجب علي جهاز التدريب أن يضع في الاعتبار طرق التدريب الحديثة والمختلفة وأن يقرر ما يجب
عملة وما يناسب نوع رياضته وإمكانيات لاعبيه ،كما أن هناك شيء أخر ،يصيب كثي ار من المدربين
بالإحباط وهو رؤيتهم لاعبيهم وفريقهم بمستوي أداء غير متوقع ويقترب من السيء ،رغم إقناعهم بأنهم قاموا
بواجبهم علي الوجه الأكمل ولكن الحقيقة غير ذلك تماما ،ببساطة شديدة هو أنهم فرضوا على لاعبيهم طرق
تدريب ومنافسة غير قادرين عقليا وحيويا علي تطبيقها.
-الخطوة الثالثة:
قبل بداية الموسم التدريبي يجب العمل على إعداد خطة إكلينيكية للتدريب لهيئة التدريب خاصة اذا ما
كانت هذه الهيئة معينة حديثا في النادي أو المؤسسة وهذه خطوة لها أهميتها نظ ار لأن معظم المدربين
المعينين جدد يأتون من أندية ومؤسسات مختلفة أو يكون البعض منهم قد سبق له التدريب على مستوى أقل
أو البعض الأخر أول مرة يمارس التدريب.
وعليه يجب أن يكون اختيارهم بواسطة المدربين الأخرين من ذوي المكانة العالية في مجال التدريب أو
الذين اعتزلوا التدريب خاصة لظروف خاصة ،سوف تلتقط بعض الأفكار الجيدة لبداية الموسم ،وهذه الأفكار
بعضها قد يكون كافيا لأن يعتمد عليه في المواقف المباشرة ,والبعض الأخر لا يكون كافيا وفي هذه الحالة
نستبعد مثل هذه الأفكار من المناقشة.
مع الملاحظة أن ليس ضروريا لجهاز التدريب أن يوافق أو أن يدون بعض الملاحظات على أنها
سوف تكون موضع اعتبار فالوقت لا يسمح ،ولكن بالمناقشة لكل الأفكار المجموعة قبل بداية الموسم ،سوف
تجعل هذه المناقشات المدربين أو الجهاز يقظين ،بماذا يفكر الأخرون وماذا يفعلون في برنامجهم ،كما أن
هذه المناقشات سوف تساعد الأعضاء.
على تقييم أفكارهم وب ارمجهم وما تحتويها ،وقد ينتج عن هذه المناقشات أن بعض أعضاء هيئة التدريب
أو جهاز التدريب سوف يغيروا أفكارهم التي قوبلت بالمعارضة عند أخذ أو مناقشة الآ ارء.
وهذه أفضل طريقة لكل واحد عن أعضاء هيئة التدريب لأن سيجعل الأفكار للاستفادة منها ،حيث
غالبا ما تجد أن فكرة يطرحها أحد الأعضاء سوف تدفع فكرة أخرى والتي بدورها سوف تكون مساعدة
للبرنامج وهكذا تصبح المناقشة إيجابية.
-الخطوة ال اربعة :تنظيم جهاز التدريب
وقبل توضيح هذه النقطة نجدها ليست مشكلة خاصة لو كان هناك بعض المساعدين من المدربين
واحد أو اثنين ,والذين سوف يؤهلوا فيما بعد أن يكونوا مدربين.
وفي هذا الموقف الحتمي يجب أن يعرف كل واحد من هؤلاء أن لديه بعض درجات من النفوذ
ولتوضيح ذلك مثلا ،اذا كان هناك ق ارر للجهاز التدريبي بمدرب ما سوف يقوم بتدريب فريق حديث ناشئين
- 54 -
