Page 98 - ÇAY PROJESİ FAALİYET RAPORU-2018-2022
P. 98

ÇAY PROJESİ
                                                                                               97  FAALİYET RAPORU




                                          Ürün         İnovasyonunun                 (İnovatif          Çay
                                          Türleri)       Kurum        Performansı            ve    Kurum
                                          İmajına       Etkisinde       Rekabetçi         Stratejilerin

                                          Düzenleyici         Rolü

                                           Başlangıç  Tarihi  |  07.12.2022
                                           Bitiş  Tarihi  |  07.06.2024
                                           Bütçe  |  8.700,60  TL
                                         |
                                         i
                                         t  Ürün  inovasyonu  (inovatif  çay),  işletmenin  varlığını  sürdürebilmesi  için
                                         e
          P  r  o  j  e  E  k  i  b  i
                                         z  önemlidir.  Sürdürülebilir  tarım  ve  yenilikçi  çay  türleri  ile  ülkeye  katma
                                         Ö
                                           değer  sağlanabilir.  Çay,  Karadeniz  Bölgesi’ne  özgü  geleneksel  bir
                                         e
          Proje  Yürütücüsü
                                         j
                                         o  üründür.  Bu  bağlamda  yeni  çay  ürünlerinin  sosyo  ekonomik  açıdan
          Dr.Öğr.  Üyesi  Saadet  Ela
                                         r
                                         P  etkisinin  artması,  çay  sektörünü  canlandırır.  Ürün  inovasyonu,  bir
          PELENK
                                           ürünü  radikal  olarak  üretmek  ya  da  var  olan  bir  üründe  artımsal
           Araştırmacılar
                                           değişiklikler  yapmaktır.  Ürün  inovasyonu,  işletmen in  rekabet  etme
           Öğr.  Gör.  Zeynep  KAZANCI
                                           yeteneğini  arttırır.  Dolayısıyla  performans  ve  imajlarını  etkileyebilir.
           BAŞARAN
                                           Ancak  rekabetçi  olmak  birtakım  stratejileri  kullanmayı  gerektirebilir.
                                           Bu  projenin  amacı,  ürün  inovasyonunun  (inovatif  çay  ürünlerinin)
                                           kurum    performansına   ve   kurum    imajına  etkisinde   rekabet
                                           stratejilerinin  düzenleyici  rolünü  incelemektir.  Kurumun  performansı
                                           ve  imajı  “maliyet  liderliği,  farklılaşma  ve  odaklanma”  rekabet  stratejileri
                                           ile  düzenlenebilir.  Mali yet  liderliği,  satışları  daha  etkin  hale  getirebilir;
                Type something             farklılaştırma,  inovatif  çay  türlerine  dikkat  çekerek  “geleneksel  çay
                                           kalitesini  ve  kültürünü”  küresel  ölçekte  tanıtabilir;  odaklanma,
                                           tüketicinin  çaydan  beklentisini  ve  ihtiyacını  karşılayabilir.  İnovatif  çay
                                           ürünleri  ile  işletme,  imajını  güçlendirip,  liderliği  koruyabilir.  Bu  noktada
                                                                  performansına
                                                          işletme
                                                    çayın
                                                                                                     Rize
                                                                                             katkısı,
                                                                                     imajına
                                           inovatif  getiriler Bu sağlayarak;  girişimciler ve  çay gösteren  inovatif  altı iline
                KOORDİNATÖRLÜĞÜ            firmasının incelendiğinde;  ürün stratejilerin yapılması  hedeflenmektedir.
                                                                                                    farkındalık
                                           pozitif
                                                                                        konusunda
                                                                                 e
                                           kazandırabilir.
                                                            amaçla,
                                                                               faaliyet
                                                                         ilinde
                                                                    Rize
                                                                                                           çay
                                                         düzey
                                                                          ile
                                                               yöneticileri
                                                     üst
                                                                             anket
                                                                            ve
                                                               analizi,
                                                edilen
                                                                               AmoS
                                                                                      programı
                                                       verilerin
                                                                                                ile
                                                                                                   yapılacaktır.
                                                                       SPSS
                                           Elde
                                                                         inovasyonunun,
                                                                                                performansına
                                                                                         kurum
                                           Literatür
                                                               rekabetçi
                                           ve
                                                                                    düzenleyici
                                                                                               rolünü
                                                      etkisinde
                                                                                                      araştıran
                                              imajına
            gapplicant@gmail.com           bir  şma  maliyet rastlanılmamıştır.  Bu  bağlamda  çalışma  düzenleyici
                                               çalışmaya
                                                                                                    özgündür.
                                                                     inovasyonunun,
                                                                                             performansını
                                                    sonucunda
                                                                                      kurum
                                                                ürün
                                           Çalı
                                                                                                            ve
                                           imajını
                                                            liderliği,
                                                                     farklılaştırma
                                                                                       odaklanma
                                                                                   ve
                                                                                                           çay
                                                                          beklenmektedir.
                                                             arttırması
                                           değişkenleriyle
                                                                                             Çalışmanın
                                                                                              bölgeye
                                                                                          ve
                İHTİSASLAŞMA               işletmelerine,  üreticilerine,  akademisyenlere  beklenmektedir. yatırım
                                                    düşünen
                                           yapmayı
                                                                              sağlaması
                                                                         katkı
                                                             girişimcilere
                ÇAY   24
   93   94   95   96   97   98   99