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160 客家政策 20年藍皮書 攝到剪輯等一系列工作流程。
另自 94 年起，客委會還與全臺 客家地區 8 所社區大學舉辦影 像人才培育，每年訂定不同拍 攝主題。幾年下來陸續培育累 積出許多專業影視人才，紀錄 作品屢屢入選臺灣國際女性影 展、臺灣國際民族誌影展影片 等，並培訓出多位傑出客家影 像紀錄者，如導演韓筆鋒、吳 平海等，皆活躍於臺灣影視圈。
此外，徐青雲指出，客家電 視臺成立後，也透過系統性的 紀錄片規劃，希望為臺灣建構 起「客家文化基因庫」，至今 已累積 200 多小時的影像作品， 且成果豐碩。如導演鍾適芳的 《邊界移動 200 年》得到德國 漢堡電影節入選放映、慕尼黑 民族影展入選放映 導演蔡靜 茹的《日久他鄉是她鄉》不只 在臺灣社區獲得很大的迴響，
引領前行的客家力
105 年也入圍香港華語紀錄片 節長片組競賽 導演鄭慧玲與 人合作的《大自然生趣》更獲 得 6 項國際環境影展的入圍肯 定。可見客家紀錄片不僅是在 地介入社會的發聲管道，更是 臺灣客家走向國際的橋樑。
回歸市場機制，讓客語節
目有更多可能
客家電視臺從 92 年迄今，即 便加入臺灣公廣集團，仍屬於 公部門的「標案」委託關係， 法規有諸多限制，包括規範 節目小時數、不能置入廣告、 不能賣片等等。湯昇榮認為， 當大量開發各種平臺蔚為風潮 時，電視臺的商業導向將更為 加劇，因此客家電視臺也應積 極導向市場機制，除了內容專 業外，尤須加速融入大眾的行 銷合作。「客家電視臺不能賣
片，只能和商業電視臺交換， 這將很不容易和商業取向的電 視臺達成共識，而交換也未必 能帶來很大的曝光度，卻常苦 無金流入帳。」包括廣告、置 入、賣片等都是電視臺的重要 收入，湯昇榮認為客家傳播若 要自立茁壯、厚植實力、擴大 影響，「鬆綁法規」絕對是一 條必走之路。
湯昇榮舉例，客委會可針對 商業電視臺所製作的偶像劇， 只要達到 20% 的客語發音，即 給予百萬補助 或是開放客家 電視臺賣片，以高品質的戲劇 為自己爭取利潤，與市場良性 競爭。而這兩者都是打破平臺 思維，讓主流媒體有更多客語 節目的曝光機會，也讓非客語 族群能自然而然接觸客語節目 及戲劇，感受客家。
《酷客歷險記》藉由逗趣的動畫，吸引 兒童接觸客語。